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垮（坍）塌事故专项应急预案 XX水站电机电设备安装项目经理部 2013 年 8 月 30日 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK 一、应急处置基本原则： 1 HYPERLINK 二、组织机构及职责 1 HYPERLINK 三、预防与预警 3 HYPERLINK 五、应急处置 4 HYPERLINK 六、应急物资与装备保障 6 HYPERLINK 七、现场急救常识 7 垮（坍）塌事故专项应急预案 为有效防止垮（坍）塌事故的扩大，降低员工生命危险，最大限度减 小经济损失和对环境的污染，特制定本预案。 一、应急处置基本原则： 以预防为主、统一领导、分工负责、以人为本、安全第一、居安思危、 快速反应、协同应对、全力抢救。做到有组织、有系统的管理，垮（坍） 塌事故一旦发生，迅速启动《预案》程序，保证《预案》能有效实施，达 到最大限度减少事故损失和影响的目的。 二、组织机构及职责 1、应急组织体系： 成立相应的应急组织体系，由指挥系统、管理机构、抢险队、医务救援系统及后勤保障系统等组成。 2、指挥机构及职责： (1)本项目部成立以项目经理为总指挥，项目总工、副经理为副总指挥的《垮（坍）塌事故专项应急预案》实施小组，负责《预案》的实施和命 令发布，负责应急救援预案具体实施过程的指挥工作。副总指挥协助总指 挥工作，总指挥不在时，代替总指挥行使指挥权力，以此类推。应急救援 小组成员按照救援分工职责认真落实，积极开展工作。 总指挥：XX 副总指挥：XXXXX 成 员：XXXX 应急救援组织机构框图如下： 应急指挥 应急指挥 常务总指挥 副总指挥 应急办公室 各职能小组 （2）管理机构：本工程《垮（坍）塌事故专项应急预案》管理机构下 设办公室，办公室设在安全部，刘跃兼任办公室主任，负责《预案》的 日常事务的管理、协调和修订工作，《垮（坍）塌事故专项应急预案》管 理办公室同时协调项目部安全部、工程质量部、设备物资部以及综合办公室 之间的工作。 （3）安全管理部职责：日常施工的安全管理工作，开展落实、检查、 组织工作，并对其进行评价确认，负责相关施工措施执行的监督工作，负 责救护过程中的警戒、警示交通管理，检查重点部位安全保护措施实施的 有效性。对重大危险部位日常监控管理工作有效性的监督检查。 （4）综合办公室：负责对救护措施、设备物资、组织人员、通讯、急 救、医院等资源的准备工作，负责《预案》启动实施的信息传递，负责通 讯、救护治疗措施的落实及有关日常管理和救援的实施，召集组织救护人 员、联系医院进行急救事项。负责紧急状况下的道路、车辆交通管理工作。 （5）设备物资部：负责落实救护所需的机械设备、工器具、物资的日 常管理和救治时的补充，保证储备工作落实到设备物资的名称、数量、管 理者，救护物资不能满足需求时如何解决等。 （6）工程质量部：负责与本部门有关的重大危险源监控管理工作；负 责防垮（坍）塌措施的编制及执行监督工作；负责事故现场消除、整理及 恢复措施的管理，协助进行事故原因分析、预案实施总结等工作。 （7）作业班组及相关外协队伍：垮（坍）塌事故突发时，在指挥系统的指挥下，按照拟定的措施，对突发的垮（坍）塌事故进行有组织的抢险。 （8）应急抢险队：项目部日常生产作业的施工班组，是应急抢险队的组 成，班组长是抢险队的领头人，在《预案》启动后，听从指挥系统的命令， 服从指挥，积极投入抢险救灾当中。 （9）应急抢险队的主要职责是：当垮（坍）塌事故发生时，在项目部指 挥系统的指挥下，按照拟订的措施，对垮（坍）塌事故进行有组织的抢险 施救，应急抢险队的队长是执行任务的第一责任人，抢险队员在队长的组 织安排下，履行抢险救助的职责。 （10）本项目部组成应急抢险突击队： 队 长：XX 队 员：XX/XX （11）医务救援系统:主要是XXX市人民医院（电 话 ：XXXX）和 120 救助中心，其次是本项目部内部经过培训懂得一般救 助常识的人员，积极开展自救工作。按照组织的分工，综合办公室负责日 常的医务联系，保持畅通和友好的医务关系，做到《预案》启动后，能及 时得到医务救助。本项目部的全部车辆，是在应急状态下的救助车辆，应保 持随时待命状态。一旦接到命令，车辆均必须立即投入抢险救援当中。 三、预防与预警 1、危险源监控 经过垮（坍）塌危险因素的辨识，垮（坍）塌事故发生时可能导致人员伤亡，严重威胁我项目部生产、生活区域人员生命的安全，可能发生事故的地点主要有：①施工进场交通道路。②拼装场堆场前、后边坡。③施工场内的脚手架。④施工场内的施工通道等。 以上危险点应重点加以监控管理，派专人巡检监控预警，尤其是下