第15节物流跟供应链管理资料.pptVIP

15.1.1 供应链管理的基本概念 15.1 供应链管理 供应链管理的内容 战略性供应商和用户合作关系管理 供应链产品需求预测和计划 供应链的设计(全球节点企业、资源、设备等的评价、选择和定位) 企业内部与企业之间物料供应与需求管理 基于供应链管理的产品设计与制造管理、生产计划、跟踪和控制 基于供应链的用户服务和物流(运输、库存、包装等)管理 企业间资金流管理(汇率、资金成本等问题) 基于Internet/Intranet的供应链交互信息管理等 15.1.1 供应链管理的基本概念 15.1 供应链管理 供应链管理的基本思想 系统观念，供应链将供应商、制造商、销售商等相关外联体看成是一个有机的整体 共同目标，对于供应链上的所有参与者而言，利益共享、风险共担，追求的是整体价值最大化 积极主动的管理，主动追求增加价值和提高管理效率 建立新型的企业与企业间的战略伙伴关系，认真选择合作伙伴 开发核心竞争力，上下游之间应有起一个核心作用的龙头 15.1.1 供应链管理的基本概念 15.1 供应链管理 供应链管理的特征 强调发挥每一个企业的核心竞争力 非核心业务采用外包形式 形成企业间的合作性竞争 以顾客满意为服务的管理目标 追求物流、信息流、资金流、工作流和组织流的集成 借助信息技术实现管理目标 重视第三方物流 15.1.2 供应链管理的优点 15.1 供应链管理 节省资金可最大限度地减少采