第9节供应链管理环境下的采购跟物流管理资料.pptVIP

第九章 供应链管理环境下的采购与物流管理 教学目的和要求 掌握供应链管理环境下采购的特点和准时采购的含义、特点、方法。 熟悉如何在供应链管理下进行采购控制。 熟悉物流管理战略的四个层次。 了解什么是第三方物流系统和延迟化策略。 掌握供应商关系管理的含义，理解和熟悉选择、评估、管理供应商的方法。 第九章 供应链管理环境下的采购与物流管理 9.1 供应链管理环境下的采购管理 9.2 供应链管理下的采购控制 9.3 供应链管理环境下的物流管理 9.4 供应商管理 本章结构提示 9.1 供应链管理环境下的采购管理 9.1.1 供应链管理环境下采购的特点 9.1.2 供应链管理采购策略 9.1.3 准时采购策略 9.1.1 供应链管理环境下采购的特点 9.1.1.1 从为库存而采购到为订单而采购的转变 9.1.1.2 从采购管理向外部资源管理转变 9.1.1.3 从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变 9.1.1.1 从为库存而采购到为订单而采购的转变 特点如下： （1）由于供应商与制造商建立了战略合作伙伴关系，签订供应合同的手续大大简化，不再需要双方的询盘和报盘的反复协商，交易成本也因此大为降低。 （2）在同步化供应链计划的协调下，制造计划、采购计划、供应计划能够并行进行，缩短了用户响应时间，实现了供应链的同步化运作。采购与供应的重点在于协调各种计划的执行。 （3）采