第9节供应链管理资料.pptVIP

第一节 供应链管理 一、供应链管理的基本思想 （一）供应链管理的概念 （二）供应链管理思想的产生背景 （三）供应管理的本质 （四）供应链管理的主要对象—三种“流” （一）供应链管理的概念 （一）供应链管理的概念 把整条供应链看作一个集成组织，通过“链”上各个企业之间的合作和分工，致力于整个“链”上物流、信息流和资金流的合理化和优化，从而提高整条“链”的竞争能力. 这是一种跨企业集成管理的新型思想. 供应链是一种客观存在。 （二）供应链管理的产生背景 内部管理比较规范的发达国家的大企业，大幅度降低成本的潜力已经不大。而在零部件供应管理和完成品的流通配送环节上有很大的节约成本的潜力。 在激烈的市场竞争中，时间因素越来越重要，有必要关注整个供应链上物流和信息流的快速流动 世界各国企业越来越专注于自己的“核心能力”，而把非核心业务外包给其他企业。 单靠一个企业的努力，在日益激烈的市场竞争中难以取胜，有必要多个企业结成联盟，共同与其他“联盟”竞争。 （三）供应链管理的本质 ———跨企业的集成管理 二、供应链管理的基本策略——采购管理 （一）采购管理的意义 （二）采购管理的主要内容 （三）物料采购管理策略 （四）供应商管理模式 （一）采购管理的意义 采购管理？ ——对物料从供应商到