万科集团.借鉴万科项目拓展相关经验道然.pdf-2019-02-07-22-52-18-260.docxVIP

房地产智库.com 发现房地产规律 为您创造价值 借鉴万科项目拓展相关经验 深圳市道然企业管理咨询顾问有限公司 珠峰高度 8848 第 1 页 @九舍会 +QQ4008408848下载? 房地产智库.com 道然 目录 第一部分 万科项目发展制度介绍 第二部分 房地产项目投资决策与评估 第三部分 万科项目合作经验借鉴 2 珠峰高度 8848 第 2 页 @九舍会 +QQ4008408848下载? 房地产智库.com 第一部分 万科集团项目发展制度介绍 集团项目发展相关·制度 《项目发展管理制度》：  道然 集团项目发展工作的基础制度，约定了整个项目发展的工作要求、决策过程。 《新项目发展计划体系》： 各分公司根据对当地市场的认识和现有资源情况，由项目发展部门牵头，经总经理层讨论确定发展战略，集团企划部协助制订相应的新项目发展计划。该计划每年制定一次。 《项目发展信息通报》：一线公司考虑重点介入和发展的项目，从开始接触到正式签约 （或自然终止）时为止都要求以项目发展信息通报形式上报集团。日常要求，每月定期上报两次。 《可行性论证报告内容指引》：规定了可研工作额的内容和成果标准。下一部分将全面介绍。 《进入新城市可研报告内容增补》：作为新城市可研工作的补充要求。 《项目用地投标/竞拍管理办法》：针对新的土地出让方式，规定的项目发展工作方式、决策过程。 《项目跟踪体系》：新