第九节从mrp到erp2(待定)资料.pptVIP

第九章 从MRP到ERP 第一节 MRP及其发展过程  第二节 MRP的系统结构 第三节 MRP运行的例子 介绍如何计算组成最终产品项的每个物料项目需求数量、提前期、订单下达期以及计划收货期。 一 （三）库存状态文件 1、基本数据：总需求量、库存量、净需求量、计划发货（订货）量等。 2、静态数据：物料的编号、描述、提前期、安全库存； 3、动态数据（P143） （1）总需求量：由MPS决定或上层物料（父项）的计划发出订货量。 （2）预计到货量（在途量）：计划在某一时刻入库但尚在生产或采购中。 （3）现有数：表示上期末结转到本期初可用的库存存量。 现有数 = 上期末现有数 + 本期预计到货量 – 本期总需求量 4、净需求量：当现有数加上预计到货不能满足需求量产生净需求。 净需求量 = 现有数 + 预计到货 – 总需求 5、计划接收订货：当净需求为正时，就需要接收一个订货量，以弥补净需求量。 计划接收订货量取决于订货批量方法。 6、计划发出订货：与计划接收订货在时间上相差一个订货期。 二、MRP的运行程序 通过MPS获得在某时间段即时段所需的最终产品项列表； 通过BOM展开组成最终产品项的每个物料项目所需的物料和零件的需求； 通过库存记录文件得到库存现有的以及已下达订单的物料项目及其数量