同仁堂分拆上市案例分析.ppt

;即使没用过也有所耳闻 众所周知的同仁堂产品; 同仁堂公司简介：;？？？;同仁堂分拆上市案例分析;目录：; 一、背景分析：; 国际中药市场每年有200亿美元的需求量，如果一个企业能在这个市场中占了10%的份额，那就是相当于160多亿的人民币销售。在1999年的年报中得知，同仁堂全年主营收入是10.24亿人民币，如果真能达到160多亿的收入，那其业绩将会增长16倍。 因此，不论是企业自身发展还是迫于出口创汇的压力，同仁堂进军海外市场都是其企业的重要目标。 ; 由于日本、韩国的采用现代科学手段开发的“汉方药”，得到国际医药主流市场认可，导致我国中药的国际市场占有率不足5%，面对激烈的国际市场竞争，同仁堂百年老字号，其品牌和优势有足够实力来改变其被动局面，因此通过分拆上市模式，利用海外的资本和科技优势，不断开发与创新，提高竞争力??从而实现战略转型。 ;二、何为分拆上市？？;三、何为IPO？？;四、分拆上市前期工作;1.确定融资方案;2.确定股权结构;3.制定持股方案;4.确定海外合作者;分拆上市前期工作示意图;五、分拆上市的操作程序; 分拆重组原则：符合法律规定和创业板上市规则的要求；保障A股股东根本利益；对境外投资者有吸引力；有利于提高募集资金量及再融资能力；有利于同仁堂科技的有效管理。 ;; 上述三项标准缺一不可