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一、基建管理部岗位责任制
基建管理部岗位责任制
1.1 直属上级:主管副总
1.2 管辖范围:冶炼企业
1.3 职责与权限
1.3.1 负责公司基本建设项目、维修及技改工程的立项、报建,建筑安装工
程造价管理,建筑工程的设计审查、招标管理、现场管理、合同管理、计划统计
及验收管理等工作, 严格按照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》 规定开展工作;
1.3.2 负责公司基本建设项目、 维修及技改工程项目的立项审批及报建手续的办理工作;
1.3.3 负责公司基本建设项目、 维修及技改工程项目建筑工程设计的审查工
作;
1.3.4 负责公司基本建设项目、 维修及技改工程项目建筑安装工程概算审核、
预算编制、进度款审核、结算审核、第三方送审工作,严格控制工程投资,完成公司下达的费用控制目标;
1.3.5 负责公司基本建设项目、 维修及技改工程项目建筑安装工程的招标管
理工作;
1.3.6 负责公司基本建设项目、 维修及技改工程项目建筑工程现场全过程管
理工作,严格控制工程质量、进度、投资,加强现场安全文明施工管理,确保工
程按公司下达的计划目标顺利实施;
1.3.7 负责公司基本建设项目、 维修及技改工程项目建筑工程合同管理工作,
组织合同洽谈,完成合同起草、流转、签订、履行及归档等工作;
1.3.8 负责公司基本建设项目、 维修及技改工程项目建筑工程计划统计工作,
确保计划的科学性和合理性,统计的及时性和准确性;
1.3.9 负责公司基本建设项目、 维修及技改工程项目建筑工程各阶段验收及
竣工验收工作;
1.3.10 负责组织公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程的后评
1
价管理工作;
1.3.11 其他日常管理工作。
基建管理部主任岗位责任制
2.1 直属上级:主管副总
2.2 管辖范围:冶炼企业
2.3 职责与权限
2.3.1 在公司主管副总的领导下,全面主持基建管理部工作;
2.3.2 认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵守公司的各项规章制
度;
2.3.3 组织编制、审查、上报年度基建计划;
2.3.4 牵头公司基本建设项目、 维修及技改工程项目的立项审批及报建手续的办理工作;
2.3.5 主持公司基本建设项目、 维修及技改工程项目建筑安装工程的招标管
理工作;
2.3.6 负责公司基本建设项目、 维修及技改工程项目建筑工程合同管理工作,
组织合同洽谈,审核工程合同和工程款的支付等工作;
2.3.7 主持公司基本建设项目、 维修及技改工程项目建筑工程设计的审查工
作;
2.3.8 组织公司基本建设项目、 维修及技改工程项目建筑安装工程概算审核、
预算编制、进度款审核、结算审核、第三方送审工作,严格控制工程投资,完成
公司下达的费用控制目标;
2.3.9 负责工程项目的质量控制目标、安全控制目标、进度控制目标、投资
控制目标的制定及考核工作
2.3.10 组织公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程计划统计工
作,确保计划的科学性和合理性,统计的及时性和准确性;
2.3.11 负责公司基本建设项目、 维修及技改工程项目建筑工程的阶段验收、
组织整体验收、 外委中介机构对项目进行后评价, 审查阶段验收、 整体验收和后
评价评估报告;
2.3.12 主持基建工程部的外部协调工作;
2.3.13 完成领导交办的其它工作。
2
基建管理部副主任岗位责任制
3.1 直属上级:基建管理部主任
3.2 管辖范围:冶炼企业
3.3 职责与权限
3.3.1 在基建管理部主任的领导下开展以下工作:
3.3.2 认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵守公司的各项规章制
度,协助部长做好基建管理部管理工作;
3.3.3 负责编制、审查、上报年度基建计划;
3.3.4 负责公司基本建设项目、 维修及技改工程项目的立项审批及报建手续的办理工作;
3.3.5 负责公司基本建设项目、 维修及技改工程项目建筑安装工程的招标管
理工作;
3.3.6 负责公司基本建设项目、 维修及技改工程项目建筑工程合同管理工作,
组织合同洽谈,审核工程合同和工程款的支付等工作;
3.3.7 负责公司基本建设项目、 维修及技改工程项目建筑工程设计的审查工
作;
3.3.8 负责公司基本建设项目、 维修及技改工程项目建筑安装工程概算审核、
预算编制、进度款审核、结算审核、第三方送审工作,严格控制工程投资,完成
公司下达的费用控制目标;
3.3.9 负责工程项目的投资控制目标的考核工作;
3.3.10 负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程计划统计工
作,确保计划的科学性和合理性,统计的及时性和准确性;
3.3.11 配合部
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