- 2
- 0
- 约6.24千字
- 约 54页
- 2019-06-09 发布于湖北
- 举报
第8讲供应链管理资料
自制与外购其实是采购中二个极端,是一个连续统一体,注意分包、外包 灰色区域 自制 外购 供应商管理存货策略(VMI) VMI——是一种新型的物料分配和操作方式,从而达到改造供应链响应速度、稳定生产过程、缩短供货周期的目的。 供应方 工厂 供应方 工厂 传统方式 VMI方式 存货 推迟定制 推迟定制——指在设计产品时,将产品的制造和订单执行过程尽可能地标准化,推迟客户化差异点,在提高客户价值的同时,提高资产利用率。 产品标准化之前 产品标准化之后 HP喷墨打印机的推迟定制(文字) 制造本地化 制造 分销 本地化分销 客户 客户 四、配送管理策略 1、流通配送环节的设定——集中型与分散型 配送系统 2、牛鞭效应 3、减小牛鞭效应的对策与措施 1、集中型与分散型配送系统图3 分散型配送系统 图4 集中型配送系统 假定A、B两种产品从制造基地的订货费用都是每次60元,库存持有费用为单位产品每周0.27元。在现有系统下,产品从配送中心到顾客的运输成本为平均每一产品1.05元。按照估计,在集中型系统的情况下,运输费用将增至1.10元。为便于分析,假定两种系统下的供货时间差别不大。 表3 过去8周以来每个市场对产品A的需求 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 市场
原创力文档

文档评论(0)