电子商务的组织结构(ppt31)资料.pptVIP

电子商务的组织结构 第一节电子商务的组织结构 本课时主要内容 1、组织结构的演变历程 2 、电子商务环境下组织结构变革趋势分析 3、电子商务组织结构的设计思想 4、电子商务组织结构模式 1、组织结构的演变历程 组织结构描述了如何把组织的所有工作分配到组织下面的子组织中，以及这些子组织是如何进行协调来完成这些工作的。在人类经济不断发展的过程，企业组织结构不断变化，经历了一个不断发展变革的过程。 1.1 直线制 直线制是一种最早期也是最简单的组织结构形式，如图所示。它的特点是企业各级管理者直接行使全部职能管理工作，不设专门的职能管理机构。这种组织结构形式非常简单，优点是命令统一，指挥及时，责任权限分明。缺点是要求管理者通晓多种专业管理知识，亲自处理各种繁杂的具体业务。 其结构如下图所示 ： 1.2 职能制 这种组织结构形式是在“直线制”形式基础上为各级领导者设置职能机构或人员，他们既协助领导人工作，又在各自的职能范围内有权直接指挥下属单位。这种形式能适应企业生产技术和经营管理复杂的特点，减轻管理者的工作负担，但容易形成多头领导，妨碍生产行政的统一指挥，不利于建立健全的责任制。 其结构如下图所示 ： 1.3 直线——职能制 这是在“直线制”和“职能制”的基础上，适应现代企业生产经营的要求而发展起来的一种组织结构形式，如图