第03节 plm的历史背景资料.pptVIP

产品生命周期管理Product Lifecycle Management 郑大春 2009.6.20 第3章 PLM的历史背景 简介PLM的历史背景，说明PLM产生于21世纪初的必然性。 Slide 2 时间 组织形式 产品特点 生产组织 时代特征 1850～1930年 功能形式 产品和服务的专业化 大规模生产 标准化时代 1930～2000年 部门形式+矩阵 客户化和小批量定制化 柔性单元 客户化时代 2000～ 网络形式+细胞形式 创新 网络协同生产+虚拟制造 创新的时代 Slide 3 第3章 PLM的历史背景 3.1 PLM为什么没有更早地被采用？ PLM各种利益以及潜在绩效改进说明，PLM是一种能够用于产品开发和支持的明显途径，为什么指导近期PLM才有了充分的业务需求和技术可能呢？ 从业务角度看，由于产品相关过程的优先权并不高，没有PLM需求 最重要：财务、资金流和经营管理过程 次重要：短期可赚钱的销售过程 重要：生产过程。 产品开发、支持尚不在重要范围内 20世纪很少人考虑PLM 20世纪50’~60’：主要目标是将产品投放市场。二战后是制造也黄金时期，供不应求，绝大多数企业设计生产和销售就地完成。计算机处于初级阶段，新产品主要靠工程师设计，生命周期结束后产品被直接抛弃到垃圾堆。不过，当时有人提出产品开发方式及其相关影响的一些问题