第3节客户关系管理战略跟客户分析资料.pptVIP

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  • 2019-06-09 发布于湖北
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第3节客户关系管理战略跟客户分析资料.ppt

第3节客户关系管理战略跟客户分析资料

* 1)公司高层的努力 公司高层应亲自到现场去体会顾客的感受,阅读顾客的来信,接听并处理顾客的抱怨电话,与顾客交谈或通过电子邮件交换意见,这些都是经营管理者最重要的工作之一。 2)员工的积极态度 3)努力提供优质的产品和服务 4)持续改进 5)靠信息来加强客户管理 * 顾客忠诚对于企业生存和发展的经济学意义是非常重要的:获得新顾客需要付出成本,特别在供过于求的市场态势下,这种成本将会越来越昂贵,但新顾客对于企业的贡献却是非常微薄的,在有些行业,新顾客在短期内甚至是无法向企业提供利润的。相比之下,老顾客(忠诚顾客)对于企业的贡献却是令人瞠目的:国外的学者对许多服务行业进行了研究,他们发现当顾客忠诚度上升5个百分点时,利润上升的幅度将达到25%~85%!同时,企业为老顾客提供服务的成本是逐年下降的。 创业的客户维护 3.6 CRM与顾客忠诚 * 顾客忠诚是企业赢利的源泉和成长的基石,是企业最大的无形资产,国内外研究均表明企业的大部分销售收入来自一小部分的忠诚顾客。尽管顾客忠诚的重要性已经得到了广泛的认同,但顾客忠诚的内涵是什么,怎样的顾客才是忠诚的顾客,理论界还有很多争议。 1)顾客忠诚的概念与内涵 (1)态度取向 (2)行为重复 3.6.1 顾客忠诚的概念 * 2)顾客忠诚的类别 (1)垄断带来的忠诚 (2)亲缘垄断 (3)利益忠诚 (4)惰性忠诚 (5)信赖忠诚 (6)潜

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