第七节 供应链合作伙伴关系选择理论资料.pptVIP

第七章 供应链合作伙伴的选择理论 1977年英国BCG的报告所讲：“ 在1974年里，日本本田汽车公司通知一 些零部件供应商，未来5年内本田不希望零 部件涨价，同时本田将密切地同供应商合作， 帮助他们改革和优化零部件设计，而本 田还将新的生产方法和技术建议给 供应商。” 第一节 供应链合作伙伴关系 一、供应链合作伙伴关系的发展历程 Lamming在《超越伙伴关系：革新的战略和精细供应》一书中，将自动化工业中企业关系的发展分为五个阶段： 传统关系阶段（1972年以前）：供不应求。改进工艺和技术，提高生产率；扩大生产规模，降低单位生产成本。竞争比较温和、友好，竞争压力较轻、稳定。 自由竞争时期（1972—1982年）：产品供应日趋饱和，竞争非常激烈，杀伤力极大；竞争压力很高，具有爆炸性。 合伙关系时期（1982年前后）：市场竞争激烈混乱，顾客对产品质量要求日益提高。质量竞争与纵向一体化。企业合作比较紧密，部分合伙具有一定战略性，竞争压力适中。 伙伴关系时期（20