第6节 集成化的供应链管理资料.pptVIP

第六章 集成化的供应链管理 集成化供应链管理理论模型 集成化供应链管理的实现 6.1集成化供应链管理理论模型 集成化供应链管理的核心是由以下三个回路构成的。 第一个控制回路（作业回路）：顾客化需求—集成化计划—业务流程重组—面向对象控制； 第二个回路（策略回路）：顾客花策略—信息共享—调整适应性—创造性团队； 第三个回路(性能评价回路）：在作业回路的每个作业形成各自相应的作业性能评价与提高回路。 供应链管理正是围绕着三个回路展开，形成相互协调的一个整体。其理论模型图如下图1所示： 上图中： 调整适应性——业务重组回路中主要涉及供需合作关系、战略伙伴关系、供应链（重建）精细化策略等问题。 面向对象的过程控制——创造性团队回路中主要涉及面向对象的集成化生产计划与控制策略、基于价值增值的多级库存控制理论、资源约束理论在供应链中的应用、质量保证体系、群体决策理论等。 顾客化需求——顾客化策略中主要涉及的内容包括：满意策略与用户满意评价理论、面向顾客化的产品决策理论研究、供应链的柔性敏捷化策略等。 信息共享——同步化计划回路重主要涉及的内容包括：JIT供销一体化策略、供应链的信息组织与集成、并行化经营策略。 6.2集成化供应链管理的实现 实施供应链管理要解决的若干问题 主要包括： 供应链的高成本（大约占净销售值的5%-20%） 库存水平过高（库存水平经常保持在3-5个月） 部门之间的冲突