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员工月度考核表 姓名： 所属部门： 考核时间：自 年 月 日至 年 月 日 考核类别 分项权重 编号 考核描述 标准/成果 标准分 自评 得分 考评 得分 分项 得分 常规性工作 80分 1 文件、制度、通知等起草、发放工作 草拟文稿、《文件发放记录》 10分 　 　 2 执行《会议管理办法》 《会议备案表》、《会议签到表》 10分 　 　 3 资质年审、保存、借用审核，公章保存及使用 登记表、审核用途 10分 　 　 4 合同、档案核对、保管、初审 合同目录、《合同交接表》、合同核对 10分 　 　 5 资产的维护、采购、核对 《部门资产明细》、月度核对、资产保管 5分 　 　 6 公司网站、招聘网站更新 半月网络更新 5分 　 　 7 考勤核定、统计、招聘、劳动合同、社保卡办理、保险、薪资、制度培训 《考勤表》、《电话邀约面试详单》、劳动合同、保险缴纳、《招工花名册》等 15分 　 　 8 名片、车票、通讯、保险、房间预订、售后服务跟踪 时效性 5分 　 　 9 工作计划、工作总结 　 10分 　 　 临时性工作 20分 例外考核 重大贡献 重大失误 当月考核总得分 当月考核等级 (A、B、C、D、E) 本月实得绩效工资 自评人签字 考评人签字 部门负责人签字 员工签字确认 说明：1、分项得分＝自我评分×30%+考核评分×70% 2、例外考核总分＝重大贡献得分＋重大失误得分＋其他情况得分 3、当月考核总得分＝常规分＋计划分＋临时分＋例外考核总得分 4、员工工资=基本工资+绩效工资+项目激励奖金 员工月度考核表 姓名： 所属部门： 考核时间：自 年 月 日至 年 月 日 考核类别 分项权重 编号 考核描述 标准/成果 标准分 自评 得分 考评 得分 分项 得分 常规性工作 80分 1 公司内外环境的管理 路面、院内、各办公室整洁、《卫生检查表》 10分 　 　 2 后勤维修 《后勤维修记录》、时效 20分 　 　 3 食堂用餐质量、卫生、盘点、招待 《食堂盘点表》、《招待费用统计表》等 10分 　 　 4 用车安排、用车统计、车辆维修保养统计、年审等 《派车单》、《车辆出车登记》、《油本使用登记》等 10分 　 　 5 水电气费用交纳，地源热泵维护 《费用明细》、《联通电费抄表统计》 5分 　 　 6 办公用品购买、管理、发放 《办公用品领用表》、《询价表》、《月度统计表》 10分 　 　 7 安全管理 管线、电线、闸杆、旗杆、水、火、电类隐患 5分 　 　 8 打印机耗材 《费用统计》、彩打清洗、墨粉耗材统计 5分 　 　 9 工作计划及工作总结 半月工作计划及总结 5分 　 　 临时性工作 20分 例外考核 重大贡献 重大失误 当月考核总得分 当月考核等级 (A、B、C、D、E) 本月实得绩效工资 自评人签字 考评人签字 部门负责人签字 员工签字确认 说明：1、分项得分＝自我评分×30%+考核评分×70% 2、例外考核总分＝重大贡献得分＋重大失误得分＋其他情况得分 3、当月考核总得分＝常规分＋计划分＋临时分＋例外考核总得分 4、员工工资=基本工资+绩效工资+项目激励奖金 员工月度考核表 姓名： 所属部门： 考核时间：自 年 月 日至 年 月 日 考核类别 分项权重 编号 考核描述 标准/成果 标准分 自评 得分 考评 得分 分项 得分 常规性工作 80分 1 草拟或协助整理部门文件 投标书、会议纪要、工作手册 10分 　 　 2 整理部门各类型资料，及时存档并分类管理，保持资料完整 送签文件记录表、施工/销售合同统计表、售后维修记录表、维修单、出库单 10分 　 　 3 每周统计项目人员的费用及报销情况，月底汇总，协助办理外地项目所需各项费用 费用报销记录表、费用申请单、付款单 10分 　 　 4 督促各项目负责人每月底将项目资金预算提交 部门资金预算表 10分 　 　 5 负责协助项目工作人员按公司流程提交各文件并发给各部门存档 各节点资料 10分 　 　 6 定期督促其将每天的工作日志、每周的周工作总结与计划按时完成，并对其行动路线备案 工作日志、周工作总结与计划、员工外出记录表 10分 　 　 7 跟进在建工程项目的工程进度，汇总各在建工程项目的工程进度定期汇报部门领导及相关部门 工程进展汇报表 10分 　 　 8 跟进督促对已完工电站每进行电话回访，并做好电话回访记录 电站回访排序表、电站回访记录表 5分 　 　 9 工作计划、工作总结 　 5分 　 　 临时性工作 20分 例外