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模拟试题 六
选择题(每题1分,共80分,共80题)
1、生产的文明化、科学化,即科学地组织生产是指(从TPM到TnPM)
(A)文明生产的功能上解释
(B)文明生产的特点上解释
(C)文明生产的广义上解释
(D)文明生产的狭义上解释
2、按照点检的目的分,点检可分为(维修策略和维修模式设计)
(A)直接点检和间接点检
(B)全员点检和专职点检
(C)倾向点检和劣化点检
(D)解体点检和非解体点检
3、______是培养员工良好的职业习惯、规范行为的需要(从TPM到TnPM)
(A)文明生产
(B)打扫卫生
(C)奖惩分明
(D)团结互助
4、5个S之间的关系如何(TPM相关知识)
(A)以整理为中心、其余4个S均靠整理而形成
(B)以整顿为中心、其余4个S均靠整顿而形成
(C)以清扫为中心、其余4个S均靠清扫而形成
(D)以素养为中心、其余4个S均靠素养而形成
5、5S活动能否搞好,主要靠(从TPM到TnPM)
(A)领导的决心和支持
(B)完善的奖惩制度
(C)组织管理、规章制度、检查考核和坚持不懈
(D)一线生产工人的配合和努力
6、TPM管理需要改变传统心智模式,对故障的新认识为(TPM相关知识)
(A)故障是设备丧失了规定的功能
(B)故障是设备运行中的必然
(C)故障是“人故意使设备产生故障的”
(D)故障是由潜在故障和功能故障构成的
7、TPM认为“故障是冰山的顶峰”是因为(从TPM到TnPM)
(A)故障后面有很多潜在原因和先期征兆
(B)故障是冰山上露出水面的部分
(C)故障就是一座冰山
(D)故障仅仅是设备运行中的一小部分问题
8、预防设备故障,保持设备的基本状况,最使用的方法(开展6S活动)
(A)使用进口先进设备
(B)用有经验的维修工
(C)用有经验的操作工
(D)坚持清扫设备
9、保持设备正常运行,润滑加油很重要,润滑加油要遵守的“五定”是指(润滑管理)
(A)定车间、定质、定量、定浓度、定目标
(B)定点、定质、定量、定浓度、定目标
(C)定点、定质、定量、定人、定周期
(D)定车间、定质、定量、定浓度、定周期
10、潜在故障之所以能够“潜伏”下来,使之难于发现,主要是因为(维修策略和维修模式设计)
(A)设备本身的质量决定的
(B)人的粗心大意决定的
(C)潜在故障的隐蔽性决定的
(D)设备本身和人的因素决定的
11、团队合作共同解决问题的风气形成是在:(关于FROG体系)
(A)难题攻关和自主学习阶段
(B)自我发展和启蒙阶段
(C)改善活动参与阶段
(D)自主维修和自主管理阶段
12、国际上评估企业管理水平的常用指针是:(设备综合效率计算)
(A)设备综合效率
(B)是否执行TPM
(C)员工总体素质
(D)企业利润
13、六大损失包括:(TnPM概述)
(A)设备故障,安装调试,空转短暂停机,速度降低,加工废品,初期不良
(B)设备故障,安装调试,空转短暂停机,工艺故障,等待初
(C)设备故障,等待初验,空转短暂停机,速度降低,设备恢复,加工废品
(D)设备故障,等待初验,空转短暂停机,速度降低,加工废品,初期不良
14、TnPM的载体为:(TnPM概述)
(A)全系统的预防维修体制
(B)全员的行为全规范化
(C)设备综合效率
(D)全员参与
15、TnPM的基础是:(TnPM概述)
(A)全员参与
(B)全员的行为全规范化
(C)全系统的预防维修体制
(D)设备综合效率
16、全员最活跃的细胞是:(TnPM概述)
(A)小组自主活动
(B)领导层
(C)管理人员
(D)各个部门
17、企业最本质,最重要的内容是:(TnPM概述)
(A)财务部门
(B)人力资源部门
(C)生产现场
(D)管理人员
18、TnPM的四个全指:(TnPM概述)
(A)全效率,全系统,全规范,全员
(B)全利润,全系统,全规范,全员
(C)全利润,全效率,全规范,全系统
(D)全效率,全利润,全规范,全员
19、造成故障的潜在因素是:(TnPM概述)
(A)缺陷源
(B)清扫困难源
(C)故障源
(D)污染源
20、PDCA循环是指:(TnPM推进准备)
(A)计划,执行,检查,处理
(B)计划,执行,遵守,处理
(C)实践,执行,清洁,处理
(D)实践,执行,遵守,处理
21、用__________来指示螺丝、螺帽的合适定位(运用6大工具)
(A)黑色线和定位
(B)红色线和定位
(C)色彩线和定位
(D)红色线和定点
22、仪表指示的正常区间是以________显示的,异常区间是以________显示的(运用6大工具)
(A)绿色,红色
(B)蓝色,红色
(C)红色,黑色
(D)白色,黑色
23、计量、计测器具的目视管理模,除了可以达到即用即拿、用后归位的效果之外,还应达
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