第五节 供应链综合计划跟规划(二)综合计划xxxx10资料.pptVIP

期初库存 June July 64 1 2 3 4 5 6 7 8 ? 需求预测 30 30 30 30 40 40 40 40 ? 用户订货 33 20 10 4 2 ? ? ? ? 现有库存量 31 1 41 11 41 1 31 61 ? MPS ? ? 70 ? 70 ? 70 70 ? 待分配库 存量 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 形成MPS: 三、综合体计划的制定程序及方法 （一）制定程序 确定每个时期的需求 确定每个时期的能力(正常工作时间, 加班时间, 转包合同) 确定企业的库存策略 确定正常工作时间、加班时间、转包合同、库存维持费用、缺货等的单位成本(unit cost) 制定计划方案并进行成本计算 在可行的计划中, 选择最令人满意的。否则, 重新计算成本,在进行比较分析 ?月份 (1) 期初库存 (2) 需求预测 (3) 安全库存 0.25×(2) (4) 计划产量 (2)+(3)-(1) (5) 期末库存 (1)+(4)-(2) 1 400 1800 450 1850 450 2 450 1500 375 1425 375 3 375 1100 275 1000 275 4 275