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- 约8.62千字
- 约 70页
- 2019-05-31 发布于广东
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Planning and Promotion Goals
企划推广目标:
1、在万达在上海原有社会影响力基础上,通过进一步提升
整体项目形象及社会效应,为宝山万达广场推出造势;
2、建立项目持续美誉度,保障价格体系下客户的认可度;
3、集中进行多方位展示,给客户以全方位的体验。
CHAPTER 1
市场环境
Regional Environment
A:90年代至今 宝山发展轴线
依托宝钢产业链的带动,迅速城市化,产业人口大量导入, 配套日趋成熟,交通升级,住宅供应出现断档,客户出现外溢
90年代-2000年
2000年
2001-2004年
2005-2006年
2007年至今
农村时代
宝钢进驻
产业链完善
交通配套完善
商品房供应减少
高端物业出现
人口外溢
区域发展:
,
展产业,大规模占地
:自给自足,无
宝钢进驻后大力发
,
产业成熟,改善
区域发展成熟,配套
,
上下游企业陆续
型需求激增,,高
升级,,高端需求积蓄,,
产业支撑,农村
建宿舍(宝钢X村),
X,
,
端物业出现
土地市场稀缺,商品
外来开始人口涌入
旺盛,,但品质不高
房无供应
配套:
,
,
城市发展,居民生活水平改善,生活配套逐渐完善升级
成熟配套,集中商业
次较低,无法满足需求
,
,
,
交通:
,
北段通车,,缩减通勤时间,,
通车,完善交通网络体
联系较少,,通勤时间长
加强与城市的联
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