上海宝山万达广场综合体项目企划推广构想.pdf-2019-02-05-12-07-35-419.docxVIP

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  • 2019-05-31 发布于广东
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上海宝山万达广场综合体项目企划推广构想.pdf-2019-02-05-12-07-35-419.docx

Planning and Promotion Goals 企划推广目标: 1、在万达在上海原有社会影响力基础上,通过进一步提升 整体项目形象及社会效应,为宝山万达广场推出造势; 2、建立项目持续美誉度,保障价格体系下客户的认可度; 3、集中进行多方位展示,给客户以全方位的体验。 CHAPTER 1 市场环境 Regional Environment A:90年代至今 宝山发展轴线 依托宝钢产业链的带动,迅速城市化,产业人口大量导入, 配套日趋成熟,交通升级,住宅供应出现断档,客户出现外溢 90年代-2000年 2000年 2001-2004年 2005-2006年 2007年至今 农村时代 宝钢进驻 产业链完善 交通配套完善 商品房供应减少 高端物业出现 人口外溢 区域发展: , 展产业,大规模占地 :自给自足,无 宝钢进驻后大力发 , 产业成熟,改善 区域发展成熟,配套 , 上下游企业陆续 型需求激增,,高 升级,,高端需求积蓄,, 产业支撑,农村 建宿舍(宝钢X村), X, , 端物业出现 土地市场稀缺,商品 外来开始人口涌入 旺盛,,但品质不高 房无供应 配套: , , 城市发展,居民生活水平改善,生活配套逐渐完善升级 成熟配套,集中商业 次较低,无法满足需求 , , , 交通: , 北段通车,,缩减通勤时间,, 通车,完善交通网络体 联系较少,,通勤时间长 加强与城市的联

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