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触电事故专项应急救援预案
目 录
1.总则
1.1.编制目的
1.2.适用范围
1.3.编制依据
2.事故类型和危害程度分析
3.应急处置基本原则
4.组织机构及职责
4.1.应急组织体系
4.2.指挥机构及职责
5.预防与预警
5.1.危险源监控
5.2.预警行动
6.信息报告程序
7.应急处置
7.1.响应分级
7.2.响应程序
7.3.处置措施
7.4.应急过程中避免二次伤害的措施
7.5.应急心理辅导
8.应急物资与装备保障
8.1.常用物资装备
8.2.社会应急资源
9.应急结束
10.应急恢复
11.检验与更新
12.发布与实施
1.总则
1.1.编制目的
为了应对新苗新居幼儿园工程项目部范围内的项目施工现场发生的触电、漏电等意外伤害事故以及并发的其他安全事故,能迅速做出安全应急反映,及时、高效、有序地组织开展事故发生后的抢险救灾处置工作,最大限度地控制局面,消除影响,减少人员伤亡,降低事故损失,编制本专项应急救援预案。
1.2.适用范围
本预案适用于本工程项目部所辖施工现场在触电事故发生时采取的应急准备与响应的指导性措施。
1.3.编制依据
1.3.1.《中华人民共和国安全生产法》。
1.3.2.《中华人民共和国建筑法》。
1.3.3.《建设工程安全生产管理条例》。
1.3.4.《生产安全事故报告和调查处理条例》。
1.3.5.《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011。
1.3.6.《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005。
1.3.7.《职业健康安全管理体系规范》GB/T28001-2011。
1.3.8.国家、行业、四川省及成都市有关安全生产的法规和强制性条文、标准。
1.3.9.《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》GB/T 29639—2013。
2.事故类型和危害程度分析
危险源辨识应全面考虑三种时态、三种状态和六种类型,经过对施工生产全过程可能发生的事故类型和危害程度分析,确认可能发生触电事故的作业活动和作业内容等因素。
(见附录:触电事故危险因素表)
一旦发生触电事故,可能造成人员烧伤,甚至发生死亡事件。
3,应急处置基本原则
按照“安全第一,以人为本;预防为主,综合治理,常备不懈;资源共享,应急迅速”的基本方针,实行先近后远、先重后轻、先抢救后治疗基本原则。
4.组织机构及职责
4.1.应急组织体系
项目部主要成员组成应急救援指挥中心,项目经理:马中祥任总指挥,项目技术负责人:黄之根任副总指挥,成员由项目责任工长办、工长办、质安办、资料办、财务办、设备运输物资办、造价等部门负责人组成,各职能部门担负相应应急职责。项目部所属的分包专业施工队成立应急指挥分中心,施工分项工种各项目组成应急小组,实行分级协作。
应急指挥中心办公室设在项目部安质办。
4.2.指挥机构及职责
本工程项目部应急救援指挥中心具体负责全项目部重大风险的监控、应急准备、响应、救援、恢复、演练工作的组织、领导、协调、推动工作。所属各工区的应急指挥中心作为项目部应急救援指挥分中心,负责本单位应急救援工作,项目设置应急救援小组,对现场发生的安全事故实施应急救援。
4.2.1.指挥中心的主要职责
(一).根据事故发生状态,具体全面部署安全事故应急救援预案的快速有效实施;组织有关部门和人员,迅速开展抢险救灾,救治伤员。并对应急行动中发生的不协调采取紧急处理措施。防止事故的扩大和蔓延,最大限度地降低事故损失。
(二).根据事故灾害发展情况,对危及到的周边单位和人员,及时指挥、组织疏散工作。
(三).密切注视安全事故控制情况,组织召开事故现场会议,做好信息处理,同时协调做好稳定社会秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。
(四).根据《预案》实施过程中发生的变化,应及时对《预案》提出调整、修订和补充,确保应急救援预案不断得到规范和完善。
4.2.2.总指挥的主要职责
(一).全面负责生产安全事故应急救援指挥工作。根据事故情况,决定应急预案的启动,组织力量,全面指挥、开展应急救援;
(二).负责发生重、特大安全事故时及时向上级主管部门和地方安全生产监督管理部门报告;
(三).根据事故灾害与发展情况,决定停止初始扑救,紧急撤离等措施,依据事态扩展状况,决定请求外部援助。
4.2.3.副总指挥的主要职责
(一).协助总指挥,具体负责应急响应救援行动。向应急总指挥提出控制事故扩大的应急救援对策和建议。
(二).协调、组织和获取应急救援所需的资源,迅速有效的组织现场应急救援行动,努力降低事故损失,减少事故影响。
(三).负责与企业外部应急人员、部门、组织和机构进行联络与沟通,协调救援行动;采取有效措施保证事故影响区域的安全性,最大程度地保证现场人员、外援人员及相关人员的安全。
4.2.4.应急小组职责
项目部所属须相应成立应急小组,设置
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