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库存 成也是它，败也是它 又恨又爱 如果你不恨它，要么你已经零库存，要么你还没有意识到巨大的机会 精心整理专业资料，请放心下载 库存掩盖浪费 原材料 成品至客户 库存的“汪洋大海” 不妥当的生产计划 设备故障 质量问题 生产线不平衡 缺勤 现场脏乱 长准备 时间 供应商交付 信息不畅 长距离搬运 11 精心整理专业资料，请放心下载 库存有何错？ 需资源（人和计算机）来追踪，搬运和监视库存。 零件丢失 周转箱倾翻砸坏零件 占用场地 工程或产品更改致使库存报废，返工或减价买出 销售大跌，只好降价清仓处理库存 预测不准，生产出不对号产品长期压库 精心整理专业资料，请放心下载 五，应对策略及固化为企业文化 精心整理专业资料，请放心下载 制造业先进管理工具 先进企业工具 运行稳定的基础 人机分离-自动化 排除偏差 理解增值观 可视化控制 全面设备维护 停线 为制造着想的设计 防错措施 质量建设 适时生产 快速换摸及批量减少 均衡生产 一件流 只生产客户所需品种的产品，按需求之时，之量 拉动系统 Sigma 逻辑 解决问题 标准化工作 交流 工艺稳定 测量系统 5S 与组织 灵活，能干，自觉的员工 文化 价值流程图 精益文化 人员 精心整理专业资料，请放心下载 有多少公司做过5S？ 做了多少年？ 现在状况如何？ 你的收获和经验是什么？ 精心整理专业资料，请放心下载 有趣的算式 1.01的365次方=37.8 0.99的365次方=0.03 37.8÷0.03=1260 精心整理专业资料，请放心下载 传统生产过程和混合生产过程 专线生产和混线生产 均衡生产的概念 换模的问题有哪些？ 精心整理专业资料，请放心下载 批量生产和连续流生产方式 WIP 首件产出需要时间 如果产生不合格品的响应时间 你能做连续流吗？ 精心整理专业资料，请放心下载 0 10 20 30 40 50 60 A B C D 循环时间 客户同步时间 OPERATORS 精心整理专业资料，请放心下载 快速换模 时间是关键 内部时间和外部时间 工具 工装 精心整理专业资料，请放心下载 kanban 象对待外科大夫 那样对待做增值工作的工人 1 2 33 4 1 2 3 :.|:.:::| 将材料和工具按顺序递到做增值工作员工的手边 Waste 精心整理专业资料，请放心下载 Haole-consulting. All Rights Reserved. 2008-2013 百万利润挖掘机 华东地区制造型企业总裁班 精心整理专业资料，请放心下载 Patrick Wu 1. 人力资源咨询公司合伙人 2. 法国里昂商学院亚太区特聘讲师 3. 法国里昂商学院MBA，另有公共关系和机电一体化专业背景,Mentor Program导师，ICP项目导师； 4. 12年欧美制造型企业综合管理经验+7年专业培训/咨询经验； 5. 常年服务于世界500强企业，专注于商业流程改善；拥有丰富全面的国际化高管人才评估、选拔、培养和教练的实战经验；在人才与领导力发展、接班人计划、组织文化建设等领域提供培训和辅导； 6. 致力于研究如何最有效地开发中国人才的领导力潜能并在全球化环境中树立影响力；如何创造环境提高员工的敬业度与合作。 擅长课程：《解放老板系列》、《精益生产系列》、《下属培育OJT》、《非招聘经理招聘之道》、《创新和创新工具》等 精心整理专业资料，请放心下载 会程 制造业大环境和利润率 1 生产制造“七宗罪” 2 利润挖掘成功的原则 3 利润挖掘的动力和现状 4 应对策略及固化为企业文化 5 精心整理专业资料，请放心下载 一，制造业大环境和利润率 精心整理专业资料，请放心下载 你能做到吗？ 积极的态度和开放的思想来参与 变化是好事，多变更佳 创建团队环境（在团队中不以我自居） 每人都有表决权，不分职位、等级 多多提问（“不耻下问”） 创造先于投资 相互尊重 只有可以实施的计划才是好计划，只有坚持执行计划才能成功 努力工作，艰苦拼搏 及时行动 精心整理专业资料，请放心下载 心理准备 精心整理专业资料，请放心下载 2012世界500强利润率 * Haole-consulting. All Rights Reserved. 2008-2013 * 精心整理专业资料，请放心下载 7家中国车企总利润大众1/3 精心整理专业资料，请放心下载 国企利润是民企7倍 精心整理专业资料，请放心下载 中国500强企业利润率5% 精心整理专业资料，请放心下载 利润率 世界500强企业 世界500强制造型企业 中国500强企业 中国民营制造型企业 20~35% 8~20% 3.6~15% 1.2~10% 精心整理专业资料，请放心下载 利润下降的