工厂成本费用控制精细化管理手册(强力推荐).ppt

工厂成本费用控制 精细化管理手册 第一章 目录 第一节 成本费用 工厂成本及成本构成 工厂费用及费构成 第二节 采购成本费用构成 订购成本构成明细 维持成本构成明细 缺料成本构成明细 第三节 直接材料成本构成 生产物料成本构成明细 燃料动力成本构成明细 第四节 直接人工成本构成 生产人员工资构成明细 生产人员福利费构成明细 目录 第五节 生产制造成本费用构成 固定制造费用构成明细 变动制造费用构成明细 第六节 研发技术费用构成 研发设计费构成明细 工艺技术费构成明细 第七节 设备管理费用构成 设备综合管理费用构成 设备维修费用构成明细 第八节 质量成本费用构成 预防成本构成明细 鉴定成本构成明细 内部损失成本构成明细 外部损失成本构成明细 目录 第九节 安全生产费用构成 安全设施费用构成明细 预防安全费用构成明细 改善安全费用构成明细 损失安全费用构成明细 第十节 外协外包成本费用构成 外协生产费用构成明细 外包费用费用构成明细 第十一节 工厂物流成本费用构成 运输费用构成明细 仓储费用构成明细 现场物流费用明细 目录 第十二节 工厂日常管理费用构成 办公费招待费构成明细 通信费会议费构成明细 交通费差旅费构成明细 绿化费维修费构成明细 制服费食宿费构成明细 第十三节 工厂人事管理成本构成 取得成本构成明细 开发成本构成明细 使用成本构成明细 离职成本构成明细 第二节 采购成本费用构成 一、订购成本构成明细 订购成本是指工厂为了完成某次采购而开展各种活动的费用，如采购人员的办公费、差旅费、电话费以及实施招标所发生的费用等。其构成明细如图1-4所示。 第二节 采购成本费用构成 二、维持成本构成明细 维持成本是指工厂为了保有物料而开展一系列活动所发生的费用。其具体的构成明细如图1-5所示。 第二节 采购成本费用构成 三、缺料成本构成明细 缺料成本是指因采购不及时而导致工厂物料供应中断所造成的损失，包括停工待料损失、延迟发货损失和丧失销售机会损失（还应包括商誉损失）等。具体明细如图1-6所示。 第三节 直接材料成本构成 第三节 直接材料成本构成 第四节 直接人工成本构成 第四节 直接人工成本构成 第五节 生产制造费用构成 第五节 生产制造费用构成 第五节 生产制造费用构成 第六节 研发技术费用构成 第六节 研发技术费用构成 第七节 设备管理费用构成 第七节 设备管理费用构成 第七节 设备管理费用构成 第八节 质量成本费用构成 第八节 质量成本费用构成 第八节 质量成本费用构成 第八节 质量成本费用构成 第九节 安全生产费用构成 第九节 安全生产费用构成 第九节 安全生产费用构成 第九节 安全生产费用构成 第十节 外协外包成本费用构成 第十节 外协外包成本费用构成 第十一节 工厂物流成本费用构成 第十一节 工厂物流成本费用构成 第十一节 工厂物流成本费用构成 第十二节 工厂日常管理费用构成 第十二节 工厂日常管理费用构成 第十二节 工厂日常管理费用构成 第十二节 工厂日常管理费用构成 第十二节 工厂日常管理费用构成 第十二节 工厂日常管理费用构成 第十二节 工厂日常管理费用构成 第十三节 工厂人事管理成本构成 第十三节 工厂人事管理成本构成 第十三节 工厂人事管理成本构成 第十三节 工厂人事管理成本构成 谢谢观看 三、改善安全费用构成明细 改善安全费用是指工厂为确保生产生产安全而进行安全检查以及对安全隐患、漏洞进行整改而发生的费用支出。其具体构成明细如图1-23所示。 检查安全费用 为确保工厂生产经营活动 顺利开展所进行的安全检查、 评估、鉴定等活动所支出的 各项费用及人工费用 整改安全费用 工厂对检查、评估、鉴定出 的隐患、危险源进行整改所支 出的各项费用及人工费用 1 2 图1-23 改善安全费用构成明细图 返回目录 发生安全问题或事故的原因 1.安全设施有缺陷或运营不当 2.安全管理工作不力 3.安全监督及检测不及时 4.职工安全意识不强 5.违章作业等 内部损失费用 1.指由于安全问题在某生产环节内部引起的停工损失和安全事故本身造成的设备损失 2.包括以下几类 （1）停工损失 （2）安全事故本身造成的损失 （3）报废设备、工程等的处理费用 （4）恢复生产、运作的费用 （5）事故处理与分析费用 外部损失费用 1.指因某生产环节的安全问题引起的、发生在其他环节中或工厂外部的损失 2.包括以下几类 （1）人员伤亡的医疗、赔偿费 （2）诉讼费、各类罚款 （3）其他赔偿费 （4）社会影响等 四、损失安全费用构成明细 损失安全费用是指工厂在生产过程中未达到规定的安全水平而