经营决策常用的成本概念.ppt

第五章经营决策常用的成本概念及基本方法 内容：§1经营决策需要考虑的成本概念 §2经营决策的基本方法 重点： 1、理解各种成本概念 2、掌握贡献毛益分析法、差量分析法、成本无差别点分析法。 §1经营决策需要考虑的成本概念 1、机会成本 被放弃方案的可能获得的潜在收益就是被选取方案的机会成本。 例1 2、差量成本 不同方案的成本差异。 例2 2、差量成本－不同方案的成本差异－例：零件外购还是自制 3、边际成本 所以，边际成本为产品变动一个单位时，成本的变动额。 边际成本与单位变动成本 如果：y=100+20x,0x500 Y=200＋20x,500≦x1000 则在产量x498时，每增减一个产量，总成本增减20元金额。 所以，这时：边际成本＝单位变动成本。 但是，如产量x=499时，产量再增加一个则总成本增加额为： y(499)=100+20×499＝10080 Y(500)=200+20*500=10200 总成本增加额＝ y(499) － Y(500) ＝10200－10080＝120， 这时，边际成本不等于单位变动成本。 4、沉没成本 沉没成本指过去发生并无法由现在或将来的决策行为改变的成本。 例：旧设备折余价值2000元。（1）可立即出售价格500元。（2）修理后出售价格1800元，但要修理费1000元。 则折余价值2000元就是沉没成本，与决策无关。 5、付现成本