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- 2019-05-31 发布于浙江
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、公司规划设计操作流程 1公司项目设计操作流程手册
项目承接 、1
成立项目组 、2
工作计划 、3
、4 汇编 资料调研及
、头脑风暴5
、技术路线6
初步方案 、7
前期汇报 、8
方案调整 、9
中期评审 、10
初步成果 、11
终期汇报 、12
完成成果 、13
、14 审核审定
正式成果 、15
成果提交 、16
设计总结和归档 、17
、公司概念规划设计操作流程2
、成立项目组1
、工作计划2
现场、背景调研(、项目调研3
、头脑风暴4
、概念设计5(PPT
、中期汇报6
、完善汇报7
、终期汇报8
、成果汇编9
合同履行(、成果提交10
、总结和存档11
、公司投标项目设计操作流程3
、成立项目组1
现场、背景调研(、资料调研2
技术路线(、头脑风暴3
招标设计(、项目设计4
根据项目要求(、中期汇报5
、编制投标成果6
、参与投标7
、总结和存档8
公司设计操作流程内容
项目承接 、1
: 目的
项 最大限度的储备设计,针对公司技术及特长,了解规划、建筑、景观
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