关于建立完善激励机制的指导意见(11.2.17).docVIP

PAGE PAGE 3 恒邦集团项目建设有功人员奖励办法（试行） 第一条 为激励和表彰在项目建设过程中做出突出贡献的人员，特制定本办法。 第二条 本办法所称项目指集团级重点建设项目，有功人员指在重点建设项目工艺图纸审核、设备设施招标、基建施工、组织调度、竣工验收等做出突出贡献的项目负责人、总调度、技术人员及一线员工。 第三条 奖项设优秀组织奖和先进个人奖。奖励分物质奖励和荣誉奖励两种。其中，物质奖励以现金奖励为主。 第四条 重点建设项目已经完工，并按期投产，取得良好效益的，可申报优秀组织奖；优秀组织奖的奖励对象为参与项目建设的公司高层领导，奖励人数不得超过项目组高层领导的三分之二。在项目建设过程中发挥重要作用，降低建设费用，保证项目顺利完成的所有人员，可申报先进个人奖；奖励对象为参与项目建设的中层干部、技术员及一线员工。 第五条 评审标准 1、优秀组织奖 （1）项目工期、施工质量、项目技术指标等达到设计要求的标准，项目概预算合理。 （2）在组织、协调、实施项目建设过程中，政令畅通，发现问题，及时解决，管理工作十分出色。 （3）能充分调动项目组广大员工的工作积极性，组织工作量大。 均达到上述3条标准的，可申报优秀组织奖。 2、先进个人奖 （1）积极参与项目建设，发挥了重要的组织协调作用。 （2）在图纸审核过程中，提出改进建议和方案，并被采纳，降低成本在10万元以上的。 （3）在