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精品文档 你我共享 PAGE AAAAAA 四、设备物资 4.1 两定三包 两定：定人、定机 三包：包使用、包保养、包保管 4.2 三懂四会 三懂：懂构造、懂原理、懂性能 四会：会使用、会保养、会检查、会排除故障 4.3 磨合期 新机或大修后出厂的设备，开始正常使用前，必须进行规定时间的试用磨合，称为磨合期。磨合期负荷应减少20－30%，如汽车行驶速度一般不超过最高时速的50%。 4.4 十字作业方针 指设备例行保养的“清洁、紧固、调整、润滑、防腐”十字。 4.5 大、中型设备 公司内部暂定大中型设备的范围为，单台价值在10万元以上的机械设备（除混凝土拌和设备、低于15t的运输车辆以外）。 4.6 三保 设备定期保养的一个级别。带内燃发动机的设备实行一、二、三级保养，其他设备实行一、二级保养。 ①一级保养：以清洁、紧固、润滑为中心，并部分地进行调整，其目的在于维护设备完好的技术状况。 ②二级保养：以检查调整为中心，除进行一保全部内容外，还要从外部检查发动机燃料油系、润滑系、离合器、变速箱、传动轴、主减速器、转向和制动机构、液压系统、工作装置、电动机、发电机等工作情况，必要时进行调整，并排除所发现的故障。 ③三级保养：除进行二级保养全部作业内容外，对主要部位进行解体检查或用仪器检测，发现隐患及时消除。三保的解体与大修的解体不同，三保时只打开有关总成的箱盖，检查内部零件的紧固、间隙和磨损等情况，以发现和消除隐患。 4.7 项修 即设备项目修理。以状态监测故障诊断技术为基础，根据设备的状态，对设备局部的潜在故障和功能故障，采取合适的修理方式的一种修理制度。 4.8 设备经济技术指标 ① 主要生产设备完好率 = 主要生产设备完好台（日）数主要生产设备总台（日）数x 100% ② 主要生产设备利用率=主要生产设备实际工作时间主要生产设备制度工作时间x 100% ③ 设备事故率 = 设备事故件数保有设备台数x 100% ④ 设备新度系数 = 设备固资净值（万元）设备固资原值（万元）x 100% ⑤ 设备大（项）修计划完成率 = 年度实际完成大修设备台数 全年计划大修设备台数 x100% ⑥ 技术装备率 = 设备净值全员人数x 100% ⑦ 装备生产率 = 年 产 值 设备固资净值 4.9 五统一、五对口 物资管理体制上实行“五统一”即统一计划、统一订购、统一分配、统一调度、统一管理，使各项物资的申请、订购、分配、调度、管理统一集中到物资部门。 编制计划实行“五对口”，即计划项目、资金、建设进度、材料和设备对口。 4.10 ABC分类标准 根据资金、品种、数量所占比重综合分析，确定分类，一般取决于品种与资金占用两个百分数的累计数，标准如下： A类物资是关键的少数，在品种上占品种数量的5～15%，在资金上占总资金的60－80%， B类物资是一般性的物资，在品种、资金上都只占总数的15－20%， C类物资是次要的多数，在品种上占总品种的60－80%，资金只占总资金的5－15%。 4.11 二三项料 指除工程所用的水泥、钢材、木材、油料、火工品等主要结构材料外的一般性的辅助材料，品种规格复杂，需用量少，不能形成批量，也常指ABC分类法中的B类和C类物资。 4.12 大堆料 主要指砖、瓦、砂、灰、石等材料。 4.13 低值易耗品 是指使用期较短(1-2年)，或价值较低(一般在2000元以内)，不够固定资产标准的各种物品，如各种工具、管理用具、劳保用具、玻璃器皿等 4.14 周转料 指在生产过程中可以多次周转使用，并基本保持其物资形态而逐渐转移其价值的材料。常用的有：钢模板、钢脚手架、钢脚手板、可调钢支撑、钢拱架、临时设施、贝雷梁、拼装式起重设备等。 4.15 万能杆件 是一种可以自由拼装成桁梁、墩架、各种脚手架及起吊工具（龙门梁）的钢制构件。一般成套使用，也可根据施工生产的实际需要拆零按吨使用。其组成构件有斜杆、各种弦（柱）、结点板、螺栓等。 4.16 贝雷梁 是指装配式公路钢桥的桁架片（也称贝雷片、贝雷架），与横梁、钢桥板、支撑架、桁架销等配合，可组成各种临时便桥和半永久性桥梁，还可拼装成拱架、塔柱、龙门吊架、架桥机等钢构件。具有结构简单，装拆方便、组合灵活等特点。 4.17 四懂三会十过硬 四懂：懂材料名称、规格、性能和用途；懂保管保养常识；懂业务手续；懂消耗规律。 三会：会换算；会保管保养；会识别常用标志。 十过硬：收发、识料、写算、报表、保管保养、四对口、五五化、四号定位、使用度量衡和执行制度。注：“四对口”即帐、卡、物、资金四对口 4.18 四号定位五五堆码 四号定位：将物资存放地点，用四个数字把它固定起来，分别是仓库号、料架号、层号及层位号；如果在料棚或露天