上海某高层综合楼总承包管理方案-secret.docVIP

总承包管理方案 11.1施工总承包管理的难点及我公司优势 11.1.1 实施施工总承包难点 本工程确保白玉兰，争创鲁班奖，质量要求高，因此，决定对每个专业、每个分部分项的质量要求高，因而，管理难度大。同时由于工期紧张，决定了施工程序必然进行多专业的交叉作业，会给施工安全管理带来难度。 按照招标文件规定，施工实行总承包方式管理，整个工程项目的管理须按照总承包模式运作。施工方除承担招标范围内的工程施工内容，同时还应对专业指定分包工程实施总承包管理，其管理强度大，施工配合协调管理难度大、范围广。 11.1.2 我司的施工总承包优势 1987年，国家计委等五部委发布了《关于学习和推广鲁布革工程管理经验的通知》，公布了第一批鲁布革工程管理经验试点单位，我司有幸成为其中十家单位之一。 多年来，我司结合鲁布革工程管理经验，积极推广和实施“项目法施工”，形成了具有中建特色的项目管理优势，其中，近年来重点发展的施工总承包管理模式已经在多项工程中取得成功，并已经形成了一整套完整的施工总承包管理体系。我司的施工总承包管理能力已经完全可以满足大型和特大型工程实施施工总承包管理的需要。我公司的施工总承包管理能力和优势主要体现在以下方面： 1具有施工总承包特级企业资质 我司为国家第一批特级施工总承包企业之一。施工总承包特级企业资质的取得表明，近年来，我司实施施工总承包管理的工程项目无论是从数量上还是从效果上都