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桐庐四季花城投资集团提案
2011年3月;这是一场百花齐放的品牌运动
四季花城集团本身及在桐庐所有地块所构成的体系相当复杂,只有通过一场声势浩大的品牌运动才能避繁就简,塑造这个体系的影响力。;理想与梦想:理想是idea,梦想是dream,两者不存在区别性联系,而是关联性递进,怀以理想的idea来追求梦想dream,一切都将变成现实。;富春江;一、谋篇
理想与梦想
互联动关系;谋篇
以俯瞰的视角,对四季花城集团所有相关体系进行观察,理清脉络,然后进行逐一解构,才能完成品牌策略建构。
从品牌构建的维度来看,全面出击绝不如单点引爆,如果品牌是撬动价值的一个杠杆,我们接下去要做的是从这个复杂的体系中找到支点。;高端、绿色、前瞻的发展思路
我们体系中的元素罗列:企业领域,包含四季花城集团、各子公司;行业涉及通信科技、文化传媒、地产开发、旅游运营、酒店管理;地块包含莲花国际地块、富春源区域、世外桃源地块……集团公司定下的以高端、绿色、前瞻为核心发展思路,并选取符合的行业领域和项目进行拓展,以构建四季花城投资集团。
这是一个横剖面的观察,只能概览,无法得到下手的切入点。;四季花城投资集团;四季花城度假区;从品牌影响力切入,让我们自上而下逐一解构,看体系的互联动关系;四季花城集团
四季花城是我们这次品牌运动的主角,但正是因为是主角,它的品牌构建必须是依托其所有业务的品牌形象力,而不能陷入自我标榜的误区。
各业务散发出品牌气质的综合体才是四季花城投资集团真正的品牌气质,当然随着发展的继续,当集团的品牌形象得到完善和强化后,它的影响力将不可估量。;各旅游业务
我们将在所有地块中开发一定的旅游项目,这是旅游地产的必要配套和吸引点,其中不乏乡村俱乐部(高尔夫)、游艇俱乐部、文化馆、星级酒店等品位项目。这些都会给度假物业产生非常必要的价值支撑,如果运作得当将会吸引相当的游客。;度假物业群
这是一个很重要的部分,因为它是所有理想能否实现的关键环节,这些度假物业群,高端、稀缺、有特点,物业类型有度假公寓、排屋、奢侈别墅。由于其庞大的体量,它们将贯穿我们所有的事业。
但也正是因为类型多,体量大,跨度长,无法以单一独立的形象示人,品牌影响力会因为项目的分散而得不到真正体现。;度假区概念(的提出)
分析以上5点以后,没有发现能够作为支点的载体。所以我们拾起了度假区的概念,它应该是一个地理概念,包含四季花城在桐庐所有的旅游地产项目(包括世外桃源)。这个度假区座落在富春源,以富春源为主体,莲花国际和世外桃源为辅助,里面包含了星级酒店、乡村俱乐部、游艇俱乐部、文化展示、spa群、主题乐园、演绎场等所有旅游项目和莲花国际等所有度假物业。
度假区作为支点的理由:
1、它内容广泛,概念却集中;
2、它容易被认知,受众广泛;;布局;从度假区开始;对于桐庐和富春源
我们有什么,是什么,意味着什么?;世界级高端度假物业集群
从莲花国际的打造开始,我们度假区内将出现10个左右特色的度假物业项目,这些项目分布在富春源富春源周围,包括公寓、排屋、别墅各类物业。它们都是大师的作品,拥有一流的团队运作,有国际顶尖的物业管理团队,同时它们稀缺至极。;SPA群,汇集全球顶级SPA
拥有SPA这个项目已经不新鲜,新鲜的是这里聚集了全球各类顶级的SPA品牌,欧洲、亚洲的顶级spa大师全部汇聚到此。;全球会员制酒店集群
度假区内必然会出现酒店,酒店类型的选取很重要,风格是一方面,会员制酒店是我们酒店选择的方向。集合全世界顶级的会员制酒店,作为我们度假区酒店特色。;《印象桐庐》
度假区将设演艺场,打造全国顶级的演艺节目,其中《印象桐庐》作为主打,就像《宋城千古情》之于宋城,《天矶》至于华侨城东。;还有很多……;度假区的角色:4个案例;我们的度假区
作为富春源体量庞大、物业类型丰富、旅游项目缤纷的度假区,我们将承担:1、提升整个富春源价值;2、提升度假物业价值;3、提升集团品牌价值三大重任。
前面我们已经分析了整个度假区内拥有各类高端物业及项目,所以整个度假区呈现的特征是:
高端、缤纷、舒适
;案名:桐庐四季花城度假区
为什么是四季花城:集团与度假的互联动关系很强,四季花城度假区的品牌传播力将帮助四季花城集团顺利跻身全国一流旅游地产开发商。
为什么是桐庐:不是富春源,因为富春源名气还太小,事实上,我们需要让大家知道的是四季花城度假区在桐庐,而利用四季花城度假区的影响力来提升富春源的认知度。
四季花城:四季花城的局限于住宅,认知度有限,作为一个度假区,四季花城将拥有自己的fans。;桐庐四季花城国际度假区
世界级 山&湖 度假区
乡村俱乐部 游艇俱乐部 影视城 酒店集群 SPA 会议中心 文化馆;桐庐四季花城国际度假区
世界级 山&湖 度假区
乡村俱乐部 游艇俱乐部 影视城 酒店集群 S
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