第9节计划评审方法和关键路径法案例.pptVIP

  • 59
  • 0
  • 约9.47千字
  • 约 46页
  • 2019-06-01 发布于江苏
  • 举报

第9节计划评审方法和关键路径法案例.ppt

(2)时间—资源优化。 尽量合理地利用现有的资源,并缩短工程周期。 优先安排关键工序和视察较小的工序所需要的资源; 均衡地使用人力、设备等资源,利用非关键工序的总时差,错开各工序的开始时间,拉平资源需要量的高峰; 在确实受到资源限制,或在考虑综合经济效益的前提下,可适当推迟工程完工时间。 网络图的优化分析 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 时间 0 3 2 1 4 6 7 8 5 资源 (人数) 6人 3天 9人 4天 7人 4天 9人 3天 7人 4天 4人 7天 5人 3天 8人 6天 6人 5天 12人 2天 2人 2天 A D F G E H I J K C B 27 27 31 32 25 16 19 17 17 17 12 12 10 6 6 6 6 虚箭线代表时差 规定:每天可用人数不能超过22人。 A、B、C中推迟哪一个? B是关键工序。 A、 C线路有时差。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 时间

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档