HS公司人员管理办法(拟定下发).docVIP

H·S新股份合作公司 员工入厂、转正、转岗、离职管理暂行办法 一．总 则 1. 为规范员工入厂、转正、转岗、离职管理程序，本着择优录取、竞争上岗的原则，完善人力资源管理规章制度，逐步建立与公司发展相适应的人力资源结构。 2. 按照公司机构设置，实现公司人力资源优化整合，达到人尽其才的目标。 3. 拓宽招聘渠道，海纳英才，建立工作目标绩效考核机制，形成优胜劣汰的用人体制，为公司快速发展奠定智力基础。 4. 确保及时补充各用人部门岗位空缺，保障各项生产经营工作顺利开展。 二. 指导思想 1. 根据定岗定编要求，确定适合岗位要求人员入厂，严禁因人设岗现象。 2. 不符合录用条件人员，一律不准入厂。 3. 入厂人员实行层级负责制，确保合格人员进入工作岗位，因入厂环节考核失职，将追究相关负责人责任。 4. 技术性较强及管理性工作岗位，原则上录用经公司内部培养的人员，以提升员工工作积极主动性。 5. 加强人力资源管理，理顺工作程序，提升工作效率，实现人力资源工作的有序开展。 三. 目 的 1. 提高人员筛选效率，保证入厂人员能够胜任本职工作。 2. 建立入厂人员长效管控机制，科学用人，实现运转高效的工作模式。 3. 根据公司发展需要，吸纳优秀人才，形成公司发展的持久动力。 4. 实现公司内部人力资源科学流动，对未能胜任岗位工作要求及违反公司规章制度员工及时予以淘汰。 四. 适用范围