MC管理制度.docVIP

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  • 2020-01-29 发布于浙江
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惠州市欧易家具有限公司 文件名称:物控管理制度 文件编号:OE-物控-001 版 本 号:A 发 放 号: 受控状态: 编制: 日期: 审核: 日期: 审批: 日期: 实施日期: 修订日期: 2016年07月08 日 修改记录单 版本 时间 简述 A 2016-07-08 新发行 惠州市欧易家具有限公司 物控管理制度 一、目的 为了有效的掌握公司物料状况,保证生产计划按时完成,满足生产的需求,减少物料库存,降低生产成本及材料成本。 二、范围 公司所有生产原材料及辅料(实木/板料/木皮/五金/胶水/油漆/包材/塑胶件/易耗品) 三、职责 3.1业务部:提供订单通知单。 3.2工程部:提供标准的产品图纸及BOM表。 3.3仓库部:维护ERP系统,保证帐物相符。 3.4 PC:提供《生产排程》。 3.5 MC:根据PC提供的《生产排程》交期在系统中制定《物料需求计划》,请购计划并跟进物料进度、提供《欠料表》、《安全库存》、《回收报表》、《超领明细表》、《呆料明细表》,确保生产顺利进行。 3.6采购部:根据物控《订单申购单》提供《物料最低起购量清单》、物料回厂时间反馈到MC,确保

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