- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
业务流程调研提纲
XXXX公司
生产制造—质量管理
作 者: IBM顾问
制定日期: 2009年9月10日
更新日期:
控 制 号:
文档编号:
问卷说明:
在流程设计中, 为节省您的宝贵时间,并为访谈做准备,我们在此提出一些问题, 请您对XXXX公司,特别是您所在的部门的有关策略及运作进行思考,并事先准备相关资料, 以达到更好的沟通效果。
本次访谈的目的是了解XXXX公司的运营状况从而使设计流程更好地实现这些运营策略。
如有书面文档,请以书面形式提供。
你也可以将您所思考的问题记录到文档中。
业务领域
子项/子流程
问卷内容
答案
组织
请按材料(包含辅料)采购、生产、售后服务等业务环节中,质量管理所涉列的部门及各部门团队的角色、职责。
请提供当前执行实物流质量管理的部门/团队当前人员数量,职位分工与定位
请列举质量管理部门当前的主要关键绩效考核指标有哪些。
请列出公司的发展战略目标是如何与质量体系各部门的关键绩效评估指标KPI进行关联的?其权重分配如何?(请从财务指标、公司运营指标、部门内部业务运作指标、部门与员工发展几个方面展开说明)
请描述质量体系各部门的行政架构与人力资源管理架构层次的异同性。若存在多种架构层次的组织结构其主要的目的是怎样的?如何进行组织层次架构的管理的?
质量体系所涉及的部门/团队角色在人力资源管理中的岗位定位是怎样的?岗位与薪酬是如何关联的?
质量体系中员工的绩效工资与员工的绩效考核的关联关系?有何系统支持绩效考核评定与绩效工资的计算?
部门跟上下游哪些部门业务密切相关,上游部门哪些业务及流程对本影响较大,本部门对上游部门有哪些抱怨?同时,本部门哪些业务及流程对下游部门影响较大,下游部门对本部门有哪些较大抱怨。
流程
2.1质量综合管理
目前XXXX公司使用哪些质量检验方法(如全面检查或样本抽查。如果是抽样检查,样本如何确定)、哪些质量检验手段及检验实验工具?
目前XXXX公司是否存在按质量检验结果划分产品等级现象?不同等级的商品流向渠道是否存在不同?
目前XXXX公司主要使用行业检验标准有哪些?XXXX公司企业标准的制定主要依据的标准有哪些?是否存在对不同供应商或客户使用不同的质量标准?
在质量检验执行过程中,是否需要参考相关的质量文件?
请描述质量纠纷与质量缉查处理程序?是否采集汇总质量纠纷与质量缉查零星质量数据?
目前XXXX公司是否存在质量数据按全性控制要求?其控制管理程序是怎样的?
目前XXXX公司各产品系质量问题的等级划分标准是怎样的?不同等级的质量问题解决效率与响应程度有何不同?
描述从原料进厂到成品入库整个流程中的质检点。
各质检点检验内容、检验方式、检验周期、检验人员、检验结果的记录与通知、检验后的处理等等。
质量标准、质量流程的维护运作程序是怎样的?主责部门和角色是怎样的?
如何平衡质量检验瓶颈? 目前公司质量管理面对的最核心问题是哪些?哪类业务/程序运作存在问题?
企业质量成本的组成以及其定义?目前XXXX公司是否追踪质量成本,如返工或废品成本等?若追踪,请描述方法和过程。
质量部门与其它部门有哪些信息传递及传递方法?
2.2进货检验业务流程
目前XXXX公司材料与辅料进货检验是否存在按不同类别、不同价值、不同性质的材料执行不同的检验方法、以及检验计划的选择?其分类与选择的依据规则是怎样的?
目前进货检验主要依据的检验标准是怎样的?分原材料类别描述。
目前材料进货检验主要采用的检验工具有哪些?
进货检验对哪些类别和性质的物料实行批次控制,以实现批次追溯。
当前XXXX公司进货检验质量结果采用何种类型的数据采集工具?主要与什么系统集成(如采购、库存)
目前是否存在进货检验质量系统?质量数据的保存期有多长?
XXXX公司是如何实现进货检验事前预防、事中质量管控、事后质量分析与问题追溯管理
目前进货检验人员隶属哪个部门?所属角色和主要职责是什么?
2.2过程检验业务流程
请按产品结构层次描述各级产品过程检验的方法选择、频度要求、检验计划的选择。其选择的依据规则是怎样的?
目前产品过程检验主要依据的检验标准是怎样的?
目前各级产品过程检验主要采用的检验手段有哪些?
如何实现对各级产品过程检验的过程实时监控?
产品过程检验过程对不同环节的不良品是如何处理的如降级处理、报废处理、回收处理等,不同的处理方法是否直接影响后续的产品流向
当前XXXX公司各级产品过程检验质量结果采用何种类型的数据采集工具?主要与什么系统集成(如车间、库存)
过程检验的质量数据以何种形式存储?质量数据的保存期有多长?
目前过程检验人员隶属哪个部门?所属角色和主要职责是什么?
XXXX公司是如何实现各级产品过程检验事前质量预防、事中质量管控、事后质量分析与追溯管理
请描述
文档评论(0)