供应商管理规范 供应商和我们的关系? 总体来说,供应商和我们是相互依赖的合作关系,而非对抗关系,双方唯有相互信任,相互合作,才有可能达到互利和双赢的目的 一、寻找优秀的供应商 1、选择供应商的条件 (1)报价合理诚实,决不违背诚信的原则 (2)能对其商品品质有绝对保证 (3)其商品是消费群体所需求的 (4)商品的包装、设计符合我们的需求 (5)能在订货及配送作业时与我们密切配合 (6)财务稳健,管理良好,货源可靠 (7)不贪图近利和暴利,愿与零售商一起成长 2、供应商的分类 (1)按供应商性质分类 ① 制造商 ② 代理商 ③ 批发商 ④ 补充性供应商 (2) 按区域分类 ①???? 全球性供应商 ② 全国性供应商 ③ ????区域性供应商 ④??? 本地供应商 (3) 按品牌分类 ①?? 知名品牌供应商 ②?? 一般品牌供应商 ③??自有品牌供应商 3、供应商选择策略 (1) 全国品牌商品 争取与制造商、地区总代理直接进货; 争取更低的价格,厂家的促销支持、销售奖励。 (2) 地方商品与本地制造商直接进货 (3) 同一品类应有至少两家供应商供货,以获取较为低廉的供货价格,选择性、主动性强。 (4) 不引进只提供一种商品的供应商,除非特别情况,但需上报公司批准。 4 、供应商需提交的资料 ⑴ 盖公章的企业营业执照复印件(并已
您可能关注的文档
- 服务运营思维导图P.ppt
- 服务质量管理意识培训教材.ppt
- 服装卖场陈列技巧教材.ppt
- 富朗特多维的品质特点培训资料.ppt
- 改进现浇磷石膏墙施工质量QC培训课件.ppt
- 改善客户服务的十九种方法P.ppt
- 感动服务培训课件.ppt
- 感动营销培训教材.ppt
- 感染科品管圈培训课程.ppt
- 搞安全培训新手必须要懂的那些事儿P.ppt
- 2026年中国商用厨房微波炉设备智能控温技术分析报告.docx
- 北京市育才学校2025-2026学年高一下学期期中考试数学试卷(含答案).pdf
- 跨学科实践“制作简易杆秤”(教学设计)八年级物理下学期项目化课程案例.docx
- 跨学科实践“制作微型密度计”(教学设计)-八年级物理下学期项目化课程案例.docx
- 2026年旅游智能酒店客房管理系统报告.docx
- 北京市陈经纶中学2025-2026学年高一下学期贯通班期中考试数学试卷(含答案).pdf
- 河北省廊坊市2024-2025学年高二年级上学期期末考试化学试卷2.pdf
- 2025年酒店人脸识别防盗技术报告.docx
- 2025年数字货币市场前景报告.docx
- 北京市陈经纶中学2025-2026学年下学期期中诊断高二年级数学试卷(含答案).pdf
最近下载
- 文物精品与中华文明超星尔雅学习通满分答案章节测验.doc VIP
- 公益创业学智慧树知到期末考试答案章节答案2024年湖南大学.docx VIP
- 设备台账记录.xls VIP
- 污水处理优化软件:gPROMS二次开发_(8).污泥处理与资源回收模型.docx VIP
- 【MOOC】《信号与系统》(南京邮电大学)章节中国大学慕课答案.docx VIP
- 挡土墙施工工艺流程图.doc VIP
- 《光学显微镜》课件.ppt VIP
- 《光学显微镜》课件.ppt VIP
- 职业技术学院中文专业人才培养方案.docx VIP
- 污水处理优化软件:SuperPro Designer二次开发_(6).动力学模型构建与优化.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)