XX科技发展有限公司人事管理制度(DOC-23页).docVIP

北京联合创华科技发展有限公司人事管理制度 一、 总 则 第一条 为加强公司的人力资源管理，促进公司和谐稳定发展，达到高度运用人力资源，提高经营绩效之目的，依据国家和地方有关规定并结合公司现况，特制定本制度。 第二条 适用范围：本规定适用联合创华全体员工，即公司聘用的全部从业人员。 第三条 对本公司员工的各项人事管理除公司章程、组织规程及政府有关法令另有规定外，悉应依本制度各项规定办理。 来自资料搜索网() 海量资料下载 二、员工招聘 第一条 招聘工作流程 1、公司各部门应根据实际业务需求，提出正式的员工需求申请，填写《人员需求申请表》，经部门最高主管签字批准后交至人事行政部审核。 2、人事行政部根据《人员需求申请表》要求，选择招聘途径发布招聘信息。 3、人事行政部将初筛合格的简历转交用人部门，用人部门挑选适合的简历，通知人事行政部安排面试。对于经面试合格的人员，由人事行政部向应聘人员发出《录用通知》及《体检表》。 第二条 新员工入职流程 1、人事行政部核实应聘人员的背景调查无误且体检合格，应聘人员办理入职时，须提供身份证、学历证明、职称证明、岗位资格证明等证件原件以及免冠近照2张和指定医院体检表，并亲笔填写《员工履历表》。所有原件均由人事部复印后留下复印件存档，原件还于本人。 报到程序包括： = 1 \* GB3 ①办理报到入职手续，领取考勤卡、办公用品和资料等； = 2 \* GB3 ②入职培训； = 3 \* GB3 ③与部门主管见面，接受工作安排； = 4 \* GB3 ④签订《员工聘用协议》和《保密协议》。 2、公司保留审查新入员工工所提供个人资料的权利，如有虚假，会立即被除名。并赔偿公司为招聘该员工而付出的一切费用。 3、人事行政部门根据聘用协议中的工作级别填写《录用通知表》，一式两份，一份交财务部门，一份由人事行政部备案。 第三条 员工试用 1、新员工根据合同年限确定试用期。新进员工（含曾经从公司离职又重新进入公司的员工）一律实行试用期考核制，员工聘用协议期限三个月以上不满一年的，试用期不超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不超过六个月。在试用期内，以确定工资标准的80%为试用期间的实际工资。 2、新员工试聘期间按公司《员工考勤管理制度》可以请事假和病假，但试 聘期按请假天数顺延。试用期上班不足五个工作日的员工要求辞职，没有工资。 3、新员工在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次（含三次）以上，即随时解聘。 第四条 试用期转正 1、新员工在试用期满后，人事行政部将依据主管部门意见将《人事异动审批表》发给合格试用期员工，并报请部门主管、总经理批准。 2、在试用期间，对业务素质、技能、工作适应能力及特别出色的新员工，所属部门主管可以提前结束其试用期（不低于一个月），并将《人事异动审批表》报请部门经理、总经理批准。 3、在试用期内，对明显不适合某岗位或不适合录用的员工，所属部门可以提前向人事行政部门提出申请，并由人事行政部安排在其他岗位试用或提前辞退试用员工。 第五条 员工录用 1、被聘用的新员工，公司与其签订《聘用协议》，开始遵照《聘用协议》中转正后相关条款执行的，聘用日期及正式工资的起算日期自试用期满之日计算。 2、新员工签订《聘用协议》聘用期满，如不发生解聘和离职情况，将继续聘用。聘用协议签订时间由双方协商.员工如不续聘，须在聘用期满前三十天书面通知人事行政部门。 第六条 员工离职 1、员工辞职除在试用期内，需在离职前一个月填写《辞职申请书》，提出辞职申请，依核定权限的规定审批。员工离职未经核准，不得擅自离岗，在未办理完毕正式交接手续前，拟离职人员必须遵守公司的各项制度，照常完成工作任务，否则按旷工论处。 2、公司根据员工的表现或经营策略，需要解聘员工，应提前三十天通知被解职的员工。 3、离职人员应在部门主管的安排下，与职务接替人或部门主管指定人员办理工作交接，要将现职务所负责的工作交代清楚，将自己保管的与工作有关的物品列明清单。 4、离职人员在交接工作之时，需填写《工作交接表》和《离职手续单》，由接替人和部门主管签字有效。 5、离职人员办理离职手续后，其薪资在离职后次月15日领取，遇特殊情况，经总经理核准后，可在离职当日支取。如员工违反保密协议、培训协议的，公司将依据协议条款追究其责任。 第七条 工作准则 1、行为准则 （1）遵纪守法，遵守公共道德，遵守公司一切规章制度； （2）服从公司的组织领导与管理，对未经明示事项的处理，应请示上级，遵照指示办理； （3）应尽职尽责、爱岗敬业、积极进取，协同合作； （4）应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密； （5）不得利用工作时间从事第二职业或与工作无关的活动；