煤矿雨季三防应急救援演练总结+安全应急演练实施方案.docVIP

煤矿雨季三防应急救援演练总结+安全应急演练实施方案.doc

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“雨季三防”应急救援演练总结 年5月8日组织了一次矿井灾害性天气停产撤人演练,进一步提 高了矿井应对灾害性天气的防范应变能力,现将演练情况总结如下: 1、 撤人的背景 本次全矿井停产撤人背景假设为:矿井受到暴风雨的影响,造成 全矿大面积停电,甚至有大水淹井的威胁。在此背景下启动应急预案, 实施矿井停产撤人。 2、 演练的目的 本次演练的主要目的是提高全员对突发性灾害事故的应急安全 意识,增强矿井抗灾救灾和应急处置能力,检验以下各项工作的可靠 性。 、矿井调度指挥系统的迅速性。 、受威胁人员撤离的及时性。 、矿井救灾物资准备的可靠性。 、各相关人员到位的及吋性。 、现场人员自救、互救能力。 、对矿井相关人员进行一次练兵,进一步熟悉矿井避灾的指 挥程序和各单位的责任、任务及避灾线路。 、查找矿井停产撤人演练实施过程中存在的问题,以便及吋 整改完善。 3、 演练的时间及人员情况 本次演练时间为年5月8日,下午14:30^15:00,总用时30分, 总参与演练人员25人,入井人员12人(1905运输巷6人,主副井 联络巷6人)。 4、撤人地点及路线 本次演练撤人地点为:1905运输巷及主副井联络巷,最远撤人 地点为1905运输巷,同时也是撤人时间最长的地点(12分钟)。 撤人路线:K 1905运输巷f+285in水平车场一副井井筒乘人车 升井;2、主副井联络巷一主井井筒乘人车升井 5、演练过程 (一) 调度应急处置 14:30调度汇报总指挥:矿井灾害性天气撤人演练准备工作完毕 14:30总指挥命令:灾害性天气撤人演练开始 14:31电话通知:1905运输巷工作面、主副井联络巷工作面,矿 井受大暴风雨影响。造成大面积停电,有大水淹井危险,立即按避水 灾路线断电撤离升井。 14:32分,汇报总指挥,因暴风雨造成矿井大面积停电,已命令 井下各作业地点按避水灾路线撤离升井。 14:33分,总指挥下达命令:按照既定方案进行演练。 (二) 启动《大地煤矿矿井灾害性天气应急救援预案》 1、 立即启动《大地煤矿矿井灾害性天气应急救援预案》,成立应 急救援指挥部,指挥中心设在调度室。 2、 通知井下所有人员立即按避灾路线撤离升井,通知相关人员 立即赶赴调度室。 3、 密切监视井下人员撤离情况 14:35分通知机电科渠敬稳,通防科王仲春,迅速查明原因,做 好地面井下恢复送电抢修工作。 14:40分通知副井翻车机房统计下井人数,调度信息员按人员定 位系统确定井下人数,汇报调度室,并随时观察井下人员撤离升井情 况。 14:45分监测李忠秀汇报:井下人员全部升井。 14:50分人数核对正确,汇报总指挥,参加演练人员全部升井。 15:00分总指挥命令演练结束。 6、演练存在不足及采取的措施 (一) 存在的不足 员工撤离速度慢,对演练不够重视,在真正遇到险情时,逃离危 险很困难。 (二) 釆取的措施 利用事故案例加强员工安全教育培训,使员工充分认识到发生事 故的危害性。 5、应急演练评价 本次演练领导重视,组织严密,矿制定了具体的演练方案,对各 项工作进行了统筹的安排,各项安全措施传达到位、考虑全面,演练 准备充分、分工明确、组织有序,保证了演练工作的顺利完成。 应急演练实施方案 1应急演练规划 演练组织单位要根据实际情况,并依据相关法律法规和应急预案 的规定,制订年度应急演练规划,按照“先单项后综合、先桌面后实 战、循序渐进、时空有序”等原则,合理规划应急演练的频次、规模、 形式、吋间、地点等。 2应急演练组织机构 演练应在相关预案确定的应急领导机构或指挥机构领导下组织 开展。演练组织单位要成立由相关单位领导组成的演练领导小组,通 常下设策划部门、保障部门和评估组;对于不同类型和规模的演练活 动,其组织机构和职能可以适当调整。根据需要,可成立现场指挥部。 2.1演练领导小组 演练领导小组负责应急演练活动全过程的组织领导,审批决定演 练的重大事项。演练领导小组组长一般由演练组织单位或其上级单位 的负责人担任;副组长一般由演练组织单位或主要协办单位负责人担 任;小组其他成员一般由各演练参与单位相关负责人担任。在演练实 施阶段,演练领导小组组长、副组长通常分别担任演练总指挥、副总 指挥。 2.2策划部门 策划部门负责应急演练策划、演练方案设计、演练实施的组织协 调、演练评估总结等工作。策划部门设总策划、副总策划,下设文案 组、协调组、控制组、宣传组等。 总策划。总策划是演练准备、演练实施、演练总结等阶段各 项工作的主要组织者,一般由演练组织单位具有应急演练组织经验和 突发事件应急处置经验的人员担任;副总策划协助总策划开展工作, 一般由演练组织单位或参与单位的有关人员担任。 文案组。在总策划的直接领导下,负责制定演练计划、设计 演练方案、编写演练总结报告以及演练文档归档

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