pfmea潜在失效模式分析.pptVIP

9、 PFMEA的开发实施要点: 5）PFMEA假定所设计的产品会满足设计要求。设计缺陷所产生的潜在失效模式也可能包含在PFMEA，它们的后果及避免措施由DFMEA来涵盖 6） PFMEA不是依靠产品设计变更来克服过程缺陷的，但它要考虑与已策划的制造或装配过程有关的产品设计特性，以便最大限度地确保产品能满足顾客的要求和期望。 7） PFMEA应该从整个过程的流程图开始。流程图应该确定与每个作业有关的产品/过程特性。如果可能的话，还应该包括从相应的DFMEA来确定某些产品影响后果。用于PFMEA准备工作的流程图的复件应附于PFMEA文件中。 10、 怎样完成一份PFMEA 1）项目 填入本过程所分析的系统、子系统或产品的名称和编号。即产品名称和图号 例： 项目：?25.4×0.8 JGS1 或工序名称 2）产品规格／产品类型 填入将使用的、正被分析的或受到此设计所影响的、预期的产品规格／产品类型（如果已知的话）。 例：产品规格／产品类型 福建新三捷 ?25.4×0.8JGS1 3）过程责任 填入负责本过程的部门名称或供方名称。 例：试制线或品保部等 10、 怎样完成一份PFMEA 4） 关键日期 ·填入PFMEA初次预定完成的日期 ·该日期不应超过计划的生产设计发布的日期（也就是说量产前必须完成所有分析策划及采取的措施，生产质量稳定的产品，产品的质量是策划出来的，因此一定要做好PFMEA分析及试验）。 ·例：如监控片要求在16年3月要进行批量生产，那么关键日期则定在3月前，在这之前应验证所采取的措施是否完成？而且必须要全部完成。 5）PFMEA 编号 用于查询和识别PFMEA的编号（如果某一个产品与前一个产品的PFMEA 是一致的话可以借用这个PFMEA编号） 例：GK-A231-16-02 10、 怎样完成一份PFMEA 6）页码（第*页/共*页） 一份PFMEA的顺序及总页数 7） 编制人 填入负责PFEMA准备工作的负责人姓名 。此人一般是工艺工程师。 例：王顺安 8、FMEA 日期 此日期被定义为编制PFMEA原始稿的日期及最新的修订日期。 例：2012年4月5日编制 2012年9月10日修订 10、 怎样完成一份PFMEA 9、核心小组 ·列出有权确定或执行责任的部门和个人姓名（即参加PFMEA分析过程的责任部门和个人的姓名及联系电话等）。 ·通常要有多个部门有经验的人员参加（包括但不限于：包装、制造、设计、分析/试验、可靠性、材料、质量、服务和供方），也可包括操作者及特邀代表（供方或顾客代表） ,如果参加人员太多,可附表 10、过程／功能要求 ·填入被分析的制造过程功能名称（简单说就是写工序名称及本工序的加工目的）。用尽可能简明的文字来说明被分析制造的功能要满足设计意图的功能。应与参考文件使用同样的术语。如果制造过程有多种功能要求，且有不同的失效模式，应将所有制造过程功能要求单独列出。 10、 怎样完成一份PFMEA 例：棒材(保证后续加工尺寸余量) 、平面磨（保证崩点及裂纹）、倒棱（保证产品规格要求）、研磨（保证无划痕抛光生产顺利）、清洗（保证产品镀膜后无印子）等。 11、潜在失效模式 ·将过程中可能发生的未能达到预期功能要求的情况列出。 ·过程工程师/小组应该要能提出并回答： a、过程/产品怎么不能满足要求？ b、若不考虑工程规范，顾客（最终使用者、后续作业或服务）会提出什么建议？ ·将相似过程的比较和顾客对类似规格的投诉情况的研究作业为出发点。 ·过程工程师/小组应对设计的目的也必须要了解。 10、 怎样完成一份PFMEA 例 (但不仅限于下列几种) : 棒材崩点裂纹、线切割线痕\粗磨划痕\精雕未雕到\精磨厚度散差大\脏污、表面不干净、抛光主平面条纹\清洗不干净\标签贴错、屏敝袋漏气等 ■建立新产品的失效模式清单，是一种创造性和预防性的工作，分析、评价各种可能发生的情况。 ■对现存产品而言，可从产品或作业的质量记录中列出符合实际的失效模式清单。 ■可从标准表格中选出失效模式，以强调统一性。 ■此表可用那些具有较长的描述失效模式的字首 ■表格可以根据产品零件族而产生。 ■检查工序可不考虑进行PFMEA分析。 10、 怎样完成一份PFMEA？ ·12、潜在失效后果 潜在失效后果是指失效模式对顾客（包含下序）的影响；对顾客影响的失效后果，一律用产品和系统的性能来描述； ·如果发生失效，会出现什么情况？其潜在后果是什么？这些问题需要从顾客的角度予以描写。 ·对最终顾客的影响如：有鬼影、照片不清晰、照片失真、投诉等。 ·例如（但不限于）： —镀膜后有印子，顾客不满意 —光谱不良、表面发蒙 —光圈不良