公司管理制度9242322043.docVIP

管理制度 管理部 2009年11月制 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 总则 2 第二章 人事制度 2 第一节 员工的聘用 2 第二节 员工的解聘、离职 3 第三节 内部人事变动 4 第三章 员工考勤管理制度 4 第一节 员工出勤管理制度 4 第二节 员工请休假制度 5 第四章 工作规范及办公管理 6 第一节 员工工作规范 6 第二节 办公设施的管理 6 第三节 5S管理 7 第五章 行政管理 7 第一节 文件的管理 7 第二节 固定资产、物品的采购和领用制度 8 第六章 薪资制度 8 第一节 总则 8 第二节 薪酬结构 8 第七章 福利、补贴 10 第八章 奖惩制度 10 第九章 报销制度 12 第一节 报销制度 12 第三节 报销流程 12 第十章 附则 13 第一章 总则 本公司为促进管理效率，提高全员士气，并使其所依据及遵守，特制定此管理制度。员工在公司服务期间均应遵照执行。 本规章适用于本公司全体员工，包含试用期人员。 此制度形成与管理，皆由现职人员所组成，凡在任人员，上至总经理下至一般员工，均应严格执行。 此管理制度以公平，公正，公开赏罚为原则。 此制度为员工加薪升级考核等提供依据，公司对所有在职员工的升迁，加级，加薪及考核等，皆以该员工的平时表现与业绩为主要依据，包含员工的向心力，荣誉心，责任感等。 第二章 人事制度 第一节 员工的聘用 公司员工在被聘用及晋升方面均享有均等的机会；职位或补空缺职位，本公司将在可能的情况下优先考虑已聘用的员工，然后再向外招聘。 根据公司发展的需要，由需求部门报管理部《部门岗位需求申请表》，经分管领导核准，再对外招聘。 求职人员应聘本公司，先由管理部进行筛选，筛选合格后再安排面试。面试人员应携带有关证书原件、复印件，并填写《应聘登记表》；再由管理部安排需求部门面试；面试合格报总经理最后审核，决定是否录用等。 一经公司录用，需向公司提交身份证、学历证书复印件（学历证书原件需管理部人员过目），原单位劳动合同解除证明，各人才网站上的求职简历需立即关闭，同时签署《保密协议》。 新进人员试用期一般为三个月至六个月，如正式录用，试用期记入合同期内；各级人员的试用由权责部门主管负责，考核期间业绩表现优良者，经权责部门主管核报后，可申请提前转正，但试用期不得低于两个月；若考核成绩太差，且无改进之意者，可直接解聘。 新进人员自上班日起7天内为新人培训期，若无故离职者，不得向公司申请任何薪资及费用。 新进人员7天内必须接受培训。培训内容包括学习公司规章制度、流程，了解公司情况，学习岗位业务知识等。 试用人员转正需经本人填写《转正申请单》，并经权责部门主管或分管领导审核，报总经理批准后，管理部门办理正式录用手续；一经录用，各部门员工一律与公司签订《劳动合同》，合同期限原则上签订两年。 员工与公司签订合同后，双方都必须严格履行合同。员工不得随意辞职，用人单位不得无故辞退员工。 在聘用期满，合同即告终止前一个月内，由管理部安排员工办理续签合同手续；不继续签合同的，办理终止合同手续。 第二节 员工的解聘、离职 员工解聘由权责部门主管、分管领导负责，并填写《解聘意见书》，交管理部门，报总经理审批。经批准后，报管理部，办理交接手续。 若因工作环境不适或因其他个人因素而想自行离职者： （1） 在三个月试用期内提出辞职，需提前7天以书面上报公司，否则未经核准擅自离职者，以一周薪资相抵，补偿公司损失。若在工作7天内提出辞职者，不予发放薪资。 （2） 到职满三个月以上（已转正），12个月以内，若需辞职者，需提前15天以书面上报公司，否则以半个月薪资相抵，补偿公司损失。 （3） 工作在一年以上的员工提出离职时，须提前一个月以书面上报公司核准，未经核准而自行离职者，以一个月薪资相抵，补偿公司损失。 （4） 若因其它特殊原因请辞者，可上报总经理，经总经理核准，可额外处理。 员工离职应填写《离职申请表》，交权责部门主管、分管领导审核，并报总经理审批。经批准后，报管理部，办理离职手续。口头呈报不予承认，不得生效。 员工离职应到管理部办理交接手续，交接重点是： 个人职责所属资产列报表，清点移交予接管人员。 原服务客户各项资料档案、后续服务等已完成或未完成工作 任务的移交。 员工离职后应继续遵守《保密协议》中规定的条款；员工从离职之日起不再享受奖金及其他福利待遇。 员工的裁减或增加，需以各权责部门业绩表现而改善，淘汰 劣质员工，保留优质员工。 第三节 内部人事变动 公司有权根据员工的能力、工作表现和公司的实际需要，将员工调至任何部门工作，并有权按业务