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第 二 部 分  湖南省****电力建设有限公司 人 事 管 理 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 员工招聘管理 4 第二章 员工试用管理 5 第三章 员工培训管理 6 第四章 员工考勤管理 7 第五章 员工异动管理 11 第六章 劳动合同管理 13 第七章 人事档案管理 14  员工招聘管理 招聘需求申请和批准步骤 各部门根据实际业务需求，由部门负责人提出正式的员工需求申请，并填具《人员增补申请表》递交总经理办公室，会议审核批准后，实施招聘、增补。 公司员工招聘步骤与录用程序 通过材料收集、内部调整与推荐、人才机构推荐、现场招聘会、报纸刊登招聘广告、网络信息发布与查询等多种渠道使公司的招聘信息广为传播，以吸纳优秀人才应聘。 对应聘资料进行整理、分类、归档，按照所需岗位的职位描述进行初步筛选，并及时通知符合者应试的相关事项。 对应聘人员须填写《员工应聘登记表》，并提交履历书、身份证、毕业证、职称证、职业资格证等证照的原件和复印件以及2寸近期彩照6张。行政部与用人部门对其资历进行审核并进行初试面试、笔试与评估。 用人部门根据推荐意见及有关简历与证照等材料，对初次面谈合格的人选进行二次面试和业务技能水平测试，合格者进入试用期。  员工试用管理 行政部与试用员工办理入职手续、领取工牌、员工手册等相关手续，然后带到用人部门报到，同时开始计算试用员工工资，并告知财务部（员工司龄工资自聘用之日起计算）。 员工试用期根据岗位性质的不同分为1至3个月，试用员工的工资不得低于本岗位工资总额的80%；试用期间其直属上司及部门负责人对其进行考核，视其工作表现延长或缩短试用；考核合格后，由总经理签字批准后转正。 试用期内工作表现突出，可提前转正。由部门负责人申报，行政部审核后报总经理批准可缩短使用时间。试用期表现不合格者，公司可随时终止试用期而无需支付任何赔偿。  员工培训管理 培训宗旨 宣导公司文化和企业价值观，提高和增强员工对公司企业文化的认同和归属感。 为员工提供再学习和深造的机会，以实现员工个人价值。 使新进员工了解公司及产品概况，掌握工作规范，必要的工作技能，明确责权界限，以求高效完成本职工作。 营造公司学习氛围，激发公司员工求知欲、创造性，发掘员工知识更新、能力更新的潜力。 加强公司内部的团队建设力度，增加公司自身的凝聚力，增进员工对公司文化、经营理念的理解。 培训方式 内训：由本公司举办并由本公司人员担任培训讲师的培训。包括有新进员工内训、在职员工内训、经验分享等。 外训：由本公司聘请外部教育培训机构有经验人员担任讲师或到外部机构接受相关的培训，包括管理技巧及专业技术知识的培训。 培训内容 新进员工培训内容 公司概况及企业文化宣导：公司概况、业务介绍、公司目标及远景以及企业文化活动介绍。 组织架构：公司组织架构及各部门职能情况简介。 公司制度介绍：包括考勤制度、职业发展、员工手册、人事福利制度、财务制度、行政制度及日常行为规范等。 在职员工培训内容：各种形式的管理及专业技术类培训。 由公司出资培养或教育训练的员工，时间在一个月以上或单次费用在一千元以上，须和公司签订有关支付培训费用与最低服务期限的协议。  员工考勤管理 为了规范现有员工考勤纪律，端正工作态度，养成良好的工作习惯和工作作风，特制定本制度。 适用范围：本制度适用于公司全体员工。 作息时间（各部门根据实际情况具体制定） 区分 周一至周五 周六至周日 夏季 冬季 上午 8:00——12:00 8:00——12:00 休息 午休 12:00——14:30 12:00——14:00 下午 14:30——17:30 14:00——17:00 公休日及法定节假日 元旦放假1天（1月1日）；春节放假3天（农历除夕、正月初一、初二）；清明节放假1天（农历清明当日）；劳动节放假1天（5月1日）；端午节放假1天（农历端午当日）；中秋节放假1天（农历中秋当日）；国庆节放假3天（10月1日、2日、3日）。 公司以国家法定节假日为依据，根据公司实际工作情况，具体放假时间另行排定，另行安排的工作时间不做加班计算。 以上法定假日将根据国家规定随时调整，假日期间，工资照发。 根据公司实际情况，每周日为公休日。 打卡制度 全体员工都必须遵守公司作息时间，按时上下班，所有员工必须在每天上下班时打卡或者签到。 所有考勤记录将视为是否缺勤的第一证据。 迟到、早退 迟到：指未按规定到达工作岗位（或作业地点）；早退：指提前离开工作岗位下班。 迟到、早退处理办法： 员工上班不得迟到、早退；发生一次即取消当月全勤奖； 迟到、早退10分钟以内扣罚当月工资10元，依次类推，30分钟以上，2小时以下按事假0.5天处理； 迟到、早退超过