上海港机2005年企业文化建设纲要实施细则(表)cz.docVIP

上海港机2005年企业文化建设纲要实施细则（表） 序 号 项 目 内 容 实施时间 实施方式 目 标 要 求 实施部门 备 注 一、 一、 一、 理念、价值观的导入 理念、价值观的导入 理念、价值观的导入 营造氛围 2005年3月 底以前 通过环境的布置，大力宣传企业文化，积极营造企业文化建设的浓厚氛围。 厂、 公司、车间、部门各种告示宣传板配套，要在明显的场所设置能代表上海港机核心价值观的宣传牌（明星人物光荣榜）。使企业的理念、价值观内化为企业员工的共同追求，并外化为员工的自觉行动。 总经办牵头策划，统一宣传版画的格式，企业各部门落实实施。 进一步办好企业报刊， 每月准时出刊；搞好企 业网站建设，做到每月 更新,必要时做到每周 更新。 每月10日出刊 2005年2月前完成网站更新工作 重新设计制作企业网站，通过报纸、宣传橱窗、宣传画册、网站等载体资源，发挥企业文化的导向功能，宣传企业文化。 用企业的价值观来 整合、引导和教育员工，澄清共同语言和准则。 成为指导工作，交 流发布信息、展示企业实力、形象的窗口和载体 党工部牵头实施； 信息事业部牵头实施； 总经办协办。 活 动 载 体 活 动 载 体 1、组织开展上海港机“质量、安全、环境月”活动 2005年4月—5月. (质保部、安保部于2005年3月25