企业(教育投资公司)招聘暂行办法.docVIP

企业（一对一课外辅导教育投资公司） 员工招聘与录用暂行办法 第一章 总 则第一条 目的 为满足企业对人才需求，规范企业招聘及录用工作，特制订本管理办法。第二条 公司招聘录用原则 以提高企业效率，促进企业持续发展为根本，因事设岗，人岗匹配；坚持公开、公平、公正原则；科学考评，择优录用；规避风险，实现人力资源最优配置。第三条 适用范围 本办法适用于教育投资公司（以下简称公司）各部门及其所属各单位。  第二章 招聘政策 第四条 计划招聘 1.公司各部门及用人单位须于每年12月10日前，根据下一年度业务发展和管理需要，向公司人力资源部（以下简称人力资源部）提交《员工招聘申请表》（见附件），交人力资源部拟订下一年度公司员工招聘计划,报公司总经理批准后执行。 2.人力资源部根据年度招聘计划，每月25日前，与用人单位沟通，及时调整，确定下一月度招聘计划并负责实施。 第五条 项目或计划外招聘 公司各部门、单位根据新项目拓展及实际业务发展、工作需要和人员使用状况，可向人力资源部提出新项目整体或计划外员工招聘申请，并按要求填写《员工招聘申请表》，报公司总经理审核批准后，由管理公司人力资源部进行内部竞聘、调配或进行对外招聘。 第六条 管理公司人力资源部为公司负责统一招聘的职能部门，各部门、单位经审批的《员工招聘申请表》交由人力资源部进行统一招聘。未办理公司审批手续的，人力资源部一律不予招聘。 第四章 招聘渠道第七条 公司招聘渠道有：1. 新闻媒介（报纸、电视、电台）招聘；2. 定期或不定期举办的人才市场现场招聘；3. 专家或有关认识推荐或从各类人才库系统中检索；4. 人才中介公司（猎头公司）或在职员工介绍；5. 网络招聘。  第五章 简历筛选及测试（中小学项目） 第八条 员工招聘申请时，应有明确的职位、岗位职责和学历、经历、技能、年龄等要求。各种渠道来源的应聘者须向人力资源部提交自己的简历并按公司招聘流程进行应聘。第九条 简历的筛选人力资源部对所有应聘材料按照招聘岗位的说明和要求，进行初步筛选；初步筛选不合格的，除招聘时注明，均应在7日内予以信息反馈；初步筛选合格的： 1、普通员工岗位：定期将合格者简历交用人部门根据需要进行再次筛选，并于2日内确定二次筛选结果。 2、对于专业性较强或职位较高的人员简历，应将简历送至公司对口管理副总、总经理、或聘请外部专家进行二次筛选，并于一周内确定二次筛选结果。 第十条 测评 人力资源部对二次筛选的合格人员定期组织测评。测评根据招聘岗位要求，采取面试、笔试、实际操作、试讲等方式。 1.确定测评时间、地点：与用人单位、测评人员及应聘者沟通，确定面试时间、地点。 2、准备应聘者简历及《面试评价表》，至少提前1天电话预约面试人选。 3. 确定测评人员 3.1普通员工：由分管副总、部门负责人、人力资源部招聘主管，通过面试确定试用人员。 3.2教师：由分管副总、教学总监、外聘专家通过面试、试讲确定。 3.3咨询师、学管师：由分管副总、总经理通过面试确定。 3.4校区中高层管理人员：公司分管副总、公司总经理（董事长）进行复试确定试用人员。 4.测评内容 4.1普通人员：性格、工作经验、工作态度、语言能力、教育背景、接受的培训、执行力、求职动机等。 4.2专业技术人员（教师、咨询师、学管师）：专业知识、专业技能、工作态度、工作经验、学习能力等。 4.3中高层管理人员：职业操守与素养、决策能力、沟通协调能力、管理能力、统筹能力、培训能力、决策能力、工作态度与工作经验等。 5. 测评结果 5.1普通人员：根据测评过程中的面试人员打分情况进行统计，按照分数高低，择优录取。 5.2技术人员：以面试人员打分为主要参考依据，采取领导合议制，最终确定录用人选。 5.3中高层管理人员：以面试人员打分为参考依据，采取领导合议制，最终确定录用人选。 第六章 录用 第十一条 录用 1.人力资源部在确定招聘试用人选后2日内，与应聘人员确认薪资、待遇，通知应聘人员如期到公司办理录用手续，不合格人员给予电话通知。 2.拟录用人员向人力资源部申领填写《聘用员工审批表》，经分管副总签字，公司总经理审批同意后交至人力资源部，否则不予办理录用手续。 3.人力资源部收到《聘用员工审批表》2日内通知被录用者携带以下证件如期到公司办理录用手续： 1）居民身份证原件及复印件 2)学历证书原件及复印件 3)资格、资历证书（上岗证）原件及复印件 4)一寸彩照2张 5)其