工程项目风险与不确定性分析课件.ppt

目标：存在人们希望达到的目标 方案：存在多个可供选择的方案 多状态：存在多个客观存在的自然状态 损益值：可以计算出在不同自然状态下的损益值 概率：可以确定不同的自然状态出现的概率 （一）风险决策的条件 满意原则：选择满意目标而非最优目标 期望值原则：以收益期望值最大或费用期望值最小来选择方案 最小方差原则：从安全角度出发 （二）风险决策的原则 如表所示，表中的数据处各种自然状态下的概率外，还有指标的损益值，正的为收益，负的为损失。如果满意度准则如下：（1）可能收益有机会至少等于5；（2）可能损失不大于-1.试选择最佳方案。 1、满意度准则 自然状态 S1 S2 S3 S4 状态概率 0.5 0.1 0.1 0.3 Ⅰ 3 -1 1 1 Ⅱ 4 0 -4 6 Ⅲ 5 -2 0 2 损益值 方案 2、期望值准则 某企业拟开发一种新产品取代将要滞销的老产品，新产品的性能优于老产品，但生产成本比老产品高。 投入市场后可能面临四种市场前景 销路很好(我们称为状态1，记作θ1) 销路一般，能以适当的价格销售出去(θ2) 销路不太好(θ3) 没有销路(θ4） 经过周密的市场调查研究，销售部门作出判断 状态1出现的概率 p（ θ1 ）= 0.3 状态2出现的概率 p（ θ2 ）= 0.4 状态3出现的概率 p（ θ3 ）= 0.2 状态4出现的概率 p（ θ4 ）= 0.