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….. 技术学校员工手册 技术学校员工手册 学校简介 学校简介 学校简介 学校简介 技术学校是经劳动部批准成立，是国家大学生创业基金项目申办与实施的机构之一，主要致力于大学 生创业平台、企业家交流平台的搭建及创业指导，同时着力培养当代青年的就业能力，就业心态，并与企业实行校 企联合，以实战、实效、实操的培训理念为企业迅速培养狼性营销队伍，达到人才和岗位的完美结合，为全民创业、 就业事业的发展贡献自己的力量。它联合陕西电视台、实践家管理集团、陕西金马广告以及众多知名企业家倾力打 造创业、就业的航空母舰。 网址：，。 二、创业项目简介 我们有一套成熟完善便捷的创业平台，通过创业培训、开业指导、项目研发、企业孵化、跟踪扶持等方式来解 决大学生在自主创业过程中遇到的种种问题（资金、项目、能力等） 。 创业培训： （专业知识和实践能力）大学生创业目前最缺的不是充足的资金，不是的赚钱的项目，而是自己是 创业培训： 否具备创业的能力，我们提供全面系统创业知识的理论与实践相结合的创业平台。来让学员达到具备创业的基本能 力。 开业指导： 开业指导：专家指导公司开业前期的准备过工作，商业计划、项目选择、公司选址、资质审批，资金管理、人 员招募等。 项目研发： 项目研发：我们有资深的市场专家来寻找新的大学生创业项目，我们也有成熟的机制来评估项目运营的风险。 企业孵化：为创业者提供资金、项目、管理等多种便利（你有好的项目，我们可以投资，或是你具备创业的条 企业孵化： 件，我们可以让你来运营我们的项目。 ）进行各种方式的合作达到 1+1 大于 2 的效果。 跟踪扶持： 跟踪扶持：公司创立初期，我们会请专家对公司的运营情况进行诊断，及时解决公司运营中出现的问题，推动 公司向前发展。 三、就业项目简介 专业培训 分组营销 实际操作 对接企业 四、学校口号 学校口号 训练铸造能力 能力成就未来 五、企业使命 企业使命 推动全民创业、成就华人成功，让中国领航世界 六、学校目标 学校目标 为大学生搭建国内最权威、最专业的创业平台，打造国内顶尖的企业孵化平台 为企业家创建一流交流和共享平台，促进企业互动共赢 八、创联经营理念 创联经营理念 以人为本，诚信为重。 战略为基，执行为最。 服务第一，实现共赢。 长远规划，持续发展。 创业技术学校组织架构图 创业技术学校组织架构图 董事会 执行董事 校长 常务副校长 校长助理 A 行政人事 部 OPP 组 市场 1 部 高校市场 组 咨询部 拓外组 教务中心 教学部 内训部 课程推广中心 财务总监 校长助理 B 市场 2 部 营销团队 就业中心 网络中心 项目研发中心 合作分支机构 附属子公司 附属子公司 人员岗位表 部门 职务 姓名 校董会 校经办 财务部 行政内勤 咨询部 名誉校长 执行董事 常务副校长 校长助理 财务总监 行政内勤主任 咨询主管 咨询助理 市场总监（OPP） 市场总监（营销） 市场经理 市场专员 教务主任 林伟贤 何俊杰 蒋东峰 杨雨其（A） 马文亚（B） 、 王卫涛 王建安 市场部 刘帅辛 教务中心 副主任 专员 人员岗位职责 执行董事： 执行董事：何俊杰 1、 2、 3、 4、 代表公司参加重大的内外活动； 负责召集股东大会； 落实、执行股东会决议，制定各项规章制度，并督促检查执行效果； 决定公司的经营计划和投资方案，搞好宏观调控。 常务副校长： 常务副校长：蒋东峰 1、 2、 3、 4、 8、 5、 6、 代表公司参加重大的内外活动； 审核以公司名义发布的各种文件； 领导制定公司的市场运营、发展战略及规划； 领导制定各种规章制度，并深入贯彻实施； 领导建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整； 决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩。 拟定公司年度利润分配方案。 校长助理：杨雨其、 校长助理：杨雨其、马文亚 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 代表公司参加重大的内外活动； 协助总经理管理公司日常的工作； 负责公司日常运作管理，行政管理； 负责员工薪酬福利、绩效考勤制度的监督、核算及执行； 负责公司行政部、人事部、市场部、咨询部及下属部门的全权管理，其他部门协助配合管理； 提议各职能部门人员的任免、报酬、奖惩； 协助总经理制定市场运营、发展战略及规划； 协助总经理制定各种规章制度，并深入贯彻实施； 协助总经理建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整； 10、协助总经