肥城市场分析及地块产品建议书.pptVIP

肥城房地产市场分析及水街地块产品建议书 目录 本项目案名选择主要影响因素： 1、合作模式 2、品牌认可度 3、擦边球 红星美凯龙合作模式 品牌认可度 红星美凯龙集团 案名更改策略原因 “红星美凯龙”品牌入市，并持续保持 入市推广及活动仅为初次亮相，仅为形象传播，单点传播，无大型动作，后续无推广延续，一直持续到2012年年底，中间没有大型动作。 入市第一步 以品牌优势入市，缺少后续跟进， 造成品牌优势逐渐丧失 “红动中国，星耀德州”主题采取对仗形式，前后呼应，形成品牌镶嵌，但严重缺少传播性与话题性，很快淹没于房产市场巨大信息中。 展现品牌商业优势，但缺乏说服力较强的商业主力合作商 开启活动营销，利用其它红星地产的开发成熟楼盘带动客户认知，预期展示。效果较差，没有完全达到客户认知传播。 “红星美凯龙 魅力中国行”活动 售楼处开放，推广主题仍采取对仗工整的方式，保持无吸引力的“严谨” 形式，同时“五洲”一词完全与“五洲国际”雷同，对于传播产生严重的分歧度。活动进行过程中，造势缺乏力度，活动环节松缓，无活动亮点，以“五洲辣妹”、“五洲同庆”为基础的各国表演团体支撑整个活动现场，但产生的效果远远没有达到预期，到场人员稀少，在售楼处开放环节中，市民产生了许多的负面情绪。 房展会活动继续沿用外籍人士进行现场表演，