学校管理细、实、严.docxVIP

抓好常规 抓严细节 抓实过程 ——城关中学精细化管理的实践与思考 城关中学政教副校长：梁大卫 尊敬的各位领导、同仁，大家早上好！ 今天利用这个机会，与大家一起交流、探讨学校教育教学管理方面的一些做法，谈不上经验，更谈不上理论，有不到之处望大家批评指正。 我今天交流的题目是“抓好常规，抓严细节，抓实过程”。教育要面向全体，学校就要坚持“进步就是优秀”的办学理念，树立“办好一方教育，服务一方百姓，成就一代孩子”的办学目标，引领全校师生员工，激发他们的内驱力，增强他们的凝聚力和战斗力，形成全体师生奋发向上的精神风貌，开拓进取的工作热情和勤奋好学的学习风气，大家心往一处想，劲往一处使，发扬团队工作精神，形成合力。并以此为契机，学校从管理的精细化入手，以常规、细节和过程为抓手，不断丰富办学内涵，提升办学品位，学校的内部管理和教育教学质量才能实现跨越式发展，走上科学发展的快车道。 一、管理的宗旨与理念 在学校管理工作中，我们要坚持八个字宗旨：规范科学，求真务实。在全体教职工中，达成这样的共识：“办学要做到有章可循，管理要做到科学合理 ”，在学校的管理过程中，要做足三个字的文章，那就是在常规方面抓“好”，在细节方面从“严”，在过程方面求“实”。用健全的制度，严格的操作，规范、约束师生的行为，持之以恒，毫不放松，形成习惯，习惯成自然，达到自动化