培训概念与基础.pptVIP

县级供电企业培训工作 一、县级供电企业干部员工组织结构和知识层次现状 1、县级供电企业干部员工知识结构参差不齐，亟待创新培训机制。 2、县级供电企业干部员工年龄结构呈现“中年化”格局，对传统培训提出挑战。 3、人才的“单一型”亟待培训转化为成“复合型”。 县级供电企业培训工作 二、影响教育培训积极性的原因和需要重视和解决的问题 1、思想认识不到位，思想观念跟不上形势要求，缺乏学习动力。 2、工学矛盾比较突出，部分干部员工缺乏持之以恒的学习毅力。 3、培训内容方式和手段亟待创新，培训教育效果不明显。 4、教育培训机制不完善，培训质量不高。 5、教育培训经费投入不足，缺乏必要的保障。 6、缺乏科学实用的考评机制。 县级供电企业培训工作 三、进一步做好县级供电企业教育培训工作的对策及措施 1、切实强化县级供电企业教育培训必须更新思想观念。 2、加强创建学习型干部员工队伍的意义目的的引导和宣传。 3、积极探索有针对性地教育培训方式方法。 4、建立创建学习型干部员工教育培训激励机制，激发执行力。 5、营造良好的创建教育培训环境。 6、努力提高培训教师的教学水平。 县级供电企业培训工作 四、加强县级供电企业员工培训的措施 1、制定有针对性的培训计划 2、转变职工对培训的观念意识 3、创建灵活多样的教育培训体系 培训管理工作基础 张祖荣 （云南电网公司培训与评价中心） ? 什么是培