学校目标管理汇报材料--4.docVIP

学校管理综合评估汇报材料 乌海市第十八中学 二○一一年十一月 乌海市第十八中学2011年学校管理综合评估汇报材料 乌海市第十八中学现有教学班52个，教职工260多人，学生近3000人。学校把“目标管理”作为发展规划的一项重要内容，积极开展创建活动，全面实施素质教育，努力优化育人环境，坚持“管理育人、教书育人、服务育人、环境育人”，学校的管理水平和教育教学质量逐年提升。 一、学校管理 强化校务管理。2009年8月教育资源整合之后，十八中学根据学校实际实行了级部管理制，全面落实精细化管理，做到了“三全”，即全程、全员、全方位。学校依法办学、依法治校，依据学校章程制定并编印了十八中学制度汇编、岗位职责、教师业务手册、班主任工作手册、学生手册等，形成了一整套科学、完善的管理制度与体系，提高了学校的管理水平，开创了“凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有错必纠”的良好工作局面。领导班子成员精诚团结、同心同德。各部门管理人员各司其职、团结协作。大家在工作上分，行动上合；职责上分，目标上合；制度上分，思想上合。这样既有分工又密切合作的工作作风，保证了学校各项工作的高效运行。学校在连续几年的海南区实施素质教育督导评估中名列首位，领导班子连年被授予实绩突出领导班子。 加强民主监督。学校充分发挥党支部、教代会的监督职能。遇重大决策、奖优罚劣等，均由集体讨论、民主决策，形成决议后才予以实施。