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5D 改善对策－风险分析及改进计划 为什么要做FMEA分析 注意：FMEA针对的是新措施 识别风险 对于工艺条件设计的更改都可能带来新的问题 降低风险 要评估新措施可能带来的风险。如果风险超出我们的要求，则需要做改进措施！ 5D 改善对策－风险分析及改进计划 FMEA 流程/零件 序号 潜在失效 模式 潜在失效 影响 S E V 原因 O C C 目前控制 方法 D E T R P N 改进计划 负责人 (完成日期) S E V O C C D E T R P N 1.改善措施落实以后，是否会带来新的问题 2.改善内容现场执行的困难性及漏洞 改进计划是针对新措施而增加或改变的控制措施 6D 改善对策实施及效果确认 需要考虑的要素： 把5D制定的计划完成并修正（提供措施完成证据） 将5D中没有具体化的措施进行具体化。 提供措施实施后的效果证据 6D 改善对策实施及效果确认-措施执行 原因 改善前控制方法 改善后控制方法 担当 实际完成日期 完成证据 针对根本原因1….. 针对根本原因2…… ？？什么算是证据 关键点1：措施要针对原因，而且要具体 关键点2：措施执行必须要附上相关完成的证据 签到表扫描件， 设备变更前后图片 设计图纸修改 文件修改 程序修改 6D 改善对策实施及效果确认-效果确认 改善前 改善后 数据点