全价值链视角下，持续提升我国IT企业国际竞争力的方法与途径研究.docVIP

全价值链视角下，持续提升我国IT企业国际竞争力的方法与途径研究 《经济师))2009年第6期●企业研究 摘要:经济全球化的背景下,许多大型 IT企业纷纷通过各种途径率先实现了国际化 经营.但由于我国IT企业受诸如技术竞争优 势不明显,关键资源缺乏,产品创新能力不 强,开发后劲不足,产品差异化不明显,市场开 拓方式单一,国际化经验不足,国际化人才缺 乏等条件的制约.因此.要持续提升我国IT 企业的国际竞争力,就必须从全价值链视角 下.实现我国IT企业技术,运作,营销,业务模 式,管理,服务等全面创新.文章从全价值链 各环节出发.分析全价值创新对IT企业国际 竞争力的提升的途径与方法.从而提出IT企 业持续提升国际竞争力的方法和途径. 关键词:IT企业全价值链创新国际 竞争力 中圈分类号:17270.7文献标识码:A 文章编号:1004-4914(2009)06—233—02 一 ,全球rr企业竞争已呈白热化 由于企业价值链是企业各项生产经营活 动相互依存,相互作用为顾客创造价值的经济 活动的动态系统.在这个系统中,主体活动之 间,主体活动与支持活动之间以及支持活动之 间相互关联.共同形成企业竞争优势潜在源 泉.正因如此,一个企业要持续地提升自身的 竞争力,特别是国际竞争力,就务必要以企业 价值链的各个环节为出发点.全面开展创新性 研究,即对伴随着价值的产生和成本的消耗的 各个价值形成环节进行实质性创新,以此作为 实现企业国际竞争力提升的源泉. 当前全球IT行业,正处于高度的竞争态 势,其国际化分工已非常明显,市场需求整体 趋缓,销售利润率逐渐降低,已是当前市场中 竞争最激烈,利润最薄弱的行业,甚至整个行 业已陷入无利可图的境地,这迫使这类企业在 企业经营方面必须进行战略性调整,寻找新的 利润增长点.根据IT行业价值链转移的规律: 每一个lT企业,要在国际市场上立足,甚至与 全价值链视角下,持续提升我国IT企业国际竞争力的方法与途径研究 竞争对手抗衡,就必须通过产品,技术,服务, 营销,运作,管理等方面创新途径形成客户价 值的差异化,使消费者获得超出预期的更多的 产品附加价值.故在此背景下,本文提出全价 值链创新的思维理念,欲从全价值链的视角, 以形成IT企业价值链的各个环节为创新出发 点.实施全面系统的创新.目的使其价值链更 优化更有效,从而提升IT企业国际竞争力. 二,全面价值链整体思路 根据构成企业价值链的经营活动不同将 全价值链创新战略划分成六个子战略或子模 块进行实施.具体实施思路应该是: 1.通过技术创新,提升全球产品竞争力. 由于企业的技术创新直接关系到IT企业的生 存和发展.因此企业必须要把技术创新放在战 略高度来考虑.企业技术创新战略即企业进 行技术创新活动的总谋划.其主要解决企业技 术创新的基本原则,根本目标和主要规划等全 局性,长远性和方向性的问题.然而,要制定 企业技术创新战略.企业必须有行之有效的内 部运行机制和良好的外部环境做支持. 因此,要实施技术创新战略就应该从以下 几个方面入手:首先,大力增强企业技术实力. 企业自身的技术实力是技术因素的重要方面, 是企业技术构成要素共同作用的综合表现,它 不仅可以反映出一个企业技术水平的高低,而 且还会对企业技术创新起到的推动或制约作 用.其次,充分掌握市场需求和准确预测.企 ●赵桂芹 业技术创新的成败.不仅取决于技术上是否可 行.而且取决于市场需求.市场既是技术创新 的起点,又是技术创新的终点.市场为企业的 技术创新提供目标和机会.企业只有灵敏地反 映市场的需求,善于创造市场需求,才能不断 地实现自己的技术创新.企业的技术创新虽 然要求推出新的产品,技术和服务,但是它的 实质不在于这些产品,技术和服务在技术上的 地位和作用如何,而在于它们在市场上的地位 和作用如何,企业的技术创新只有实现了市场 价值,才会被市场所认可.最后,通过充分利用 国际化企业的全球一体化研发体系,企业内各 业务间紧密协同作用以及高效创新的链接机 制.创建全球领先的技术研发机构,确保企业 的研发能力和创新能力不断提升.不断推出创 新的产品,确保企业一直处于世界PC产业技 术的最前沿,提高其产品的在国际市场占有率 或增长率,取得更高利润率或利润增长率,进 而提升企业产品的国际竞争力. 2.通过运作创新,打造IT企业完善的供 应链.在全球化竞争压力,经济与顾客需求等 不确定因素增加及科技快速发展等因素的影 响下,未来企业之间的竞争已不再是产品的竞 争,而是供应链的竞争.因此,供应链管理越来 越受到企业界广泛的关注.一些着名的企业如 惠普(HP),IBM,戴尔(DELL)等公司在供应链 管理方面获取巨大的成果,使企业界更加深信 供应链是迈向新世纪强化全球竞争力的有效 (二)从广东的工商企业可持