选矿厂7S管理行为规范1.docVIP

选厂制〔2010〕7号 选矿厂7s管理行为规范 1目的 　为提高选矿厂现场管理水平，实现现场管理科学化、规范化和标准化，不断改善工作环境，提高工作效率，提升中间产品质量，结合公司7S实施准则及选矿厂现场实际，制定7S管理行为规范。 本规范由选矿厂提出。 本规范审批人：王玛斗 本规范审核人：陈 杰 本规范主要起草人：江　敏 2、适用范围 选矿厂各业务室和车间的工作场所（包括作业区和办公区）7S管理的评价。 3 术语和定义 3.1 整理 将工作场所内的任何物品区分为必需品与非必需品，必需品留下，非必需品彻底清除，工作场所只放置必需品，目的是腾出利用空间，并防止误用。 3.2 整顿 将工作场所内的必需品，分门别类依规定数量定位放置，摆放整齐并明确标识。目的是不浪费时间，并保持工作场所井然有序。 3.3　 清扫 清除工作场所内的脏污，并防止脏污的再发生，保持工作场所环境干净、整洁、明亮，目的是保持良好的工作环境。 3.4 清洁 将整理、整顿、清扫所做的工作制度化、规范化，并将工作职责落实到每个岗位、每位员工，得到贯彻执行。目的是巩固和维持其成果。 3.5 素养 自觉依规定行事，养成严慎细实、积极进取、团结协作的良好习惯。目的是提升员工的素养，实现员工的自我规范。 3.6 安全 消除事故隐患，落实工作场所的安全保障措施，保证员工的人身安全、设施安全和产品安全。目的是确保安