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浅谈农村信用社的经营管理问题 浅谈农村信用社的经营管理问题 基层农信社作为农村金融的主体. 是支持”三农”的主力军.肩负着”调整农 村产业结构,促进农村经济发展,实现农 业增产,农村增效,农民增收”的重任.然 而我们发现.当前基层农信社支农中存 在着若干问题,严重影响了支农工作的 正常开展.必须引起高度重视和关注.现 以六大问题罗列如下: 一 ,市场竞争与市场定位问题 竞争是市场经济的第一法则,我国 又是社会主义市场经济体制.因此农村 信用社作为我国金融市场的一个行为主 体.参与竞争是不可避免的事情,而其能 否在竞争中处于有利地位,那关键就在 于能否准确的定位了.因此农村信用社 必是跻身于金融市场并参与市场竞争, 这便是农村信用社的市场竞争问题与市 场定位问题了.有人认为农村信用社只 讲竞争就行了,不需要研究定位,这种争 论是没有理论根据的.综上所述,农村信 用社既要讲竞争.更要讲定位,定位是竞 争的手段.竞争是定位的目标.如果没有 准确的市场定位,没有固定的客户群体, 没有稳固的根据地.就无法参与和赢得 竞争. 农村信用社根植于农村,是由社员 入股组成,并实行社员民主管理,主要为 社员提供金融服务的农村合作金融机 构.是农村金融的主力军,与农民唇齿相 依.与农村经济的发展息息相通.离开了 “三农”经济的发展,农村信用社便成了 无源之水.无本之木,因而为社员服务是 农村信用社的最根