工程管理中心管理纲要.docVIP

河南地产集团 文件 编号 JTJT-GCGL-001 工程管理中心管理纲要 编制 黄 坤 日期 2012.10．18 审核 日期 批准 日期 控制要素 程序推动责任人 程序执行周期 工程建设整个过程 程序涉及岗位 工程管理中心 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 2012.10.18 工程管理中心管理纲要目录 总则………………………………………………………3 1.1目的………………………………………………………………3 1.2适用范围…………………………………………………………3 第二章 工程管理中心概述…………………………………………4 第三章 工程管理中心工作职能……………………………………6 第四章 工程管理中心岗位职责……………………………………8 第五章 工程管理中心工作流程表…………………………………12 第六章 工程管理权限分布表………………………………………14 第七章 工程管理中心管理制度……………………………………15 第一章 总则 1.1 目的 为规范集团公司的工程管理及集团对所属项目的工程建设的有效管控，明确在工程管理过程中工程管理中心职能部门的职责和工作流程，提高工程质量、成本控制、进度、安全等方面的管理水平。明确各项目实行项目总经理责任制的